В основе данной классификации — сфера возникновения риски предприятия, в соответствии с которой они подразделяются на внешние и внутренние.
Внешние риски не связаны непосредственно с деятельностью самого предприятия. К этой группе относятся риски:
· политические;
· социально–экономические;
· экологические;
· научно–технические (инновационные).
Их следствием является «бегство» капиталов из региона, свертывание деятельности предприятий, резкое падение платежеспособного спроса на продукцию предприятия, возрастание конкуренции со стороны других субъектов хозяйствования, повышение себестоимости продукции, вытеснение предприятий с традиционной продукцией с рынка.
Внутренние риски включают риски производственной и воспроизводственной деятельности, риски в сферах обращения и управления. Эта группа рисков зависит от деятельности предприятия, его менеджмента.
1. Риски производственной деятельности
1.1. Риски основной производственной деятельности:
· нарушение технологической дисциплины;
· аварии, пожары, катастрофы;
· внеплановые остановки оборудования и прерывания технологического цикла работы предприятия и т.д.
Следствие рисков – недополучение прибыли и прямые убытки.
1.2. Риски вспомогательной производственной деятельности:
· перебои в электроснабжении;
· удлинение сроков ремонтов;
· поломки и аварии вспомогательных систем;
· недостатки во вспомогательном хозяйстве.
Следствие рисков – уменьшение объемов производства.
1.3. Риски обеспечивающей деятельности:
· сбои в работе служб, обеспечивающих бесперебойное функционирование основного и вспомогательного производства (складское хозяйство, транспортное хозяйство и др.);
· сбои в работе информационных систем и т.д.
Следствие рисков – ухудшение экономического положения предприятия в результате, например, недостаточной патентной защищенности производимой продукции, запаздывания принятия решения из–за отсутствия необходимой информации.
1.4. Риски воспроизводственной деятельности в основном связаны:
· инвестиционной активностью;
· процессами набора, подготовки и повышения кадров.
Следствие рисков – снижение конкурентоспособности продукции и отток квалифицированных кадров.
2. Риски в сфере обращения обусловлены:
· нарушением предприятиями–смежниками графиков поставки сырья и комплектующих;
· немотивированным отказом оптовиков в поставке или оплате заказанной продукции;
· банкротством предприятий (деловых партнеров) и т.д.
3. Риски в сфере управления включают:
· на уровне принятия стратегических решений: ошибочный выбор целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала предприятия; ошибочный прогноз развития общеэкономической ситуации в стране;
· на уровне принятия тактических решений: возможность искажения или частичной утраты содержательной информации при переходе от стратегического планирования к тактическому; несоответствие тактических решений стратегическим.
Приведенная классификация позволяет не столько перечислить все факторы и виды риска, сколько создать определенную систему, которая позволяла бы не упустить отдельные факторы при анализе совокупного риска и профиля риска производственного предприятия.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему