Нужна помощь в написании работы?

При планировании внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия следует учитывать, что в практике выделяются три основных стимула развития ВЭД:

расширение сбыта (экспорт продукции, технологий, лицензионная торговля, создание совместных предприятий);

приобретение ресурсов и технологий (импорт ресурсов и технологий, создание совместных предприятий, привлечение иностранных инвестиций, получение международных кредитов и т.д.);

диверсификация источников снабжения и сбыта.

При планировании экспортных и импортных операций цели ВЭД предприятия детализируются в зависимости от его общих целей.

Таблица 3

Цели ВЭД предприятия

Цели экспорта

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Цели импорта

1. Расширение производства, увеличение прибыли за счет освоения новых рынков.

2. Получение экономии на масштабе.

3. Повышение или поддержание технико-экономического уровня производства под воздействием международной конкуренции.

4. Увеличение валютных ресурсов предприятия.

5. Диверсификация производства.

1. Расширение производства, увеличение прибыли за счет освоения новых внутренних рынков.

2. Модернизация и расширение производственного потенциала.

3. Экономия на замене сырья, трудовых ресурсов, оборудования более эффективной зарубежной продукции.

4. Расширение ассортимента на национальном рынке.

Специфика процесса планирования ВЭД заключается в том, что при принятии решений необходимо сопоставить как минимум два варианта: затраты и результаты деятельности на внутреннем рынке и затраты и результаты деятельности внешнем рынке.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)