План производства и реализации продукции (производственная программа) фирмы является центральным разделом комплексного плана развития фирмы, определяющим основное направление перспективного роста всех подразделений фирмы, содержание их технологической, инновационной, организационной и производственной деятельности.
Основными задачами этого раздела плана являются:
- Определение оптимального объема продукции (работ, услуг), который может быть произведен и продан фирмой в планируемом периоде,
- изыскание возможностей наиболее полного удовлетворения спроса на продукцию,
- обеспечение эффективного использования основных фондов, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
В современных условиях требуется производство адресной продукции для конкретных потребителей. Обновление товара (работ, услуг), проведение наступательных действий против конкурентов, осуществление гибких бюджетов и непредвиденных расходов. Такая гибкая производственная политика может входить в конфликт с интересами отдельных структурных подразделений фирмы стремящихся к массовому производству, ограниченному числу видов продукции, четко определенным бюджетам, стандартным сделкам, пассивным действиям против конкурентов.
В процессе планирования производственной программы должен достигаться компромисс между возможностями выпуска и сбыта продукции, способностью новой продукции заменять старую, расходами на хранение и транспортировку продукции, издержками и прибылью, инвестициями и доходами, потенциалом развития и риском. Для этого в процессе производства и реализации продукции необходимо выработать общие цели и стимулировать контакты между отдельными подразделениями и специалистами для оптимизации принимаемых решений. Производственная программа фирмы определяется на основе проведения маркетинговых исследований, определения емкости рынка, заключенных договоров с потребителями и расчетом производственной мощности, номенклатуру, ассортимент, количество и сроки изготовления намеченной к выпуску в плановом периоде продукции.
Номенклатура продукции – перечень наименований отдельных видов выпускаемых изделий, выполненных работ или оказанных услуг.
Ассортимент продукции представляет собой расширенный набор разновидностей продукции одного номенклатурного наименования, отличающихся определенными техническими или органолептическими показателями. Номенклатура и ассортимент должны быть в наибольшей степени отражать потребности рынка и населения.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему