Технологии менеджмента – совокупность методов и процессов в управлении
Современные технологии в управлении:
Технологии управления инновациями – форма управляемого развития социально-экономической системы, достигаемого по средствам совершенствования механизма управления данной системой.
Технологии управления риском – специальный вид управленческой деятельности, направленный на смягчения действия риска на деятельность организации
Технологии управления качеством – деятельность руководителей организации направленная на создание условий, которые необходимы и достаточны для выпуска качественной продукции
Кадровые технологии в управлении – это средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающие достижения целей организации ее эффективное функционирование.
Мониторинг как технология управления – технология наблюдения и анализа изменений объекта управления ,характеризующая постоянством и регулярностью осуществления всего управленческого цикла
Информационные технологии управления – это системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации сбора информации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения программного обеспечения и средств вычислительной и телекоммуникационной техники.
Гос управление –практическое организующее и регулирующее воздействие государства на общественную жизнедеятельность.
1. У них разные цели: ГУ) реализация потребностей общества М) Доходы
2. Экономич основания ГУ)основано на бюджетном распределении, налогооблажения М) основ на частных вкладах, собственности инвестициях.
3. Методы ГУ) привалирует администр + легитивн принуждение М) ..экономические, социально-психологич
4. Продукт деятельности ГУ) продукт неосязаем М) продукт оценивается
5. Структуры управления ГУ) Линейно-функцион (единоначалие, разделение) М) плоские(партнерские0, виртуальные.
Гос управление и менеджмент расходятся по духу отношений, источникам, ресурсами.
ГУ и менеджмент – социальные виды управления: -нацелены на эффективность, рациональность, целесообразность действий; - стремятся быть ближе к людям; - взаимосвязаны между собой, обогощают друг друга.
Гос менеджмент – деятельгость гос органов власти в экономической системе по предоставлению общественных услуг гражданам.
Технологии менеджмента в гос управлении – управление персоналом.
1. Профессиональная служебная деятельность гражданского служащего осуществляется в соответствии с должностным регламентом, утверждаемым представителем нанимателя и являющимся составной частью административного регламента государственного органа.
2. В должностной регламент включаются:
1) квалификационные требования к уровню и характеру знаний и навыков, предъявляемые к гражданскому служащему, замещающему соответствующую должность гражданской службы, а также к образованию, стажу гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу (опыту) работы по специальности;
2) должностные обязанности, права и ответственность гражданского служащего за неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей в соответствии с административным регламентом государственного органа, задачами и функциями структурного подразделения государственного органа и функциональными особенностями замещаемой в нем должности гражданской службы;
3) перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан самостоятельно принимать управленческие и иные решения;
4) перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан участвовать при подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих и иных решений;
5) сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов управленческих и иных решений, порядок согласования и принятия данных решений;
6) порядок служебного взаимодействия гражданского служащего в связи с исполнением им должностных обязанностей с гражданскими служащими того же государственного органа, гражданскими служащими иных государственных органов, другими гражданами, а также с организациями;
7) перечень государственных услуг, оказываемых гражданам и организациям в соответствии с административным регламентом государственного органа;
8) показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.
3. Положения должностного регламента учитываются при проведении конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы, аттестации, квалификационного экзамена, планировании профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.
4. Результаты исполнения гражданским служащим должностного регламента учитываются при проведении конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы или включении гражданского служащего в кадровый резерв, оценке его профессиональной служебной деятельности при проведении аттестации, квалификационного экзамена либо поощрении гражданского служащего.
5. Примерные должностные регламенты утверждаются соответствующим органом по управлению государственной службой.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему