Внутриорганизационная карьера – последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации.
Виды внутриорганизационной карьеры: вертикальная, горизонтальная, центростремительная.
Вертикальная карьера – последовательный подъем работника по ступеням структурной иерархии.
Горизонтальная карьера – перемещение в другую функциональную область, выполнение дополнительной роли, не имеющей жесткого закрепления в организационной структуре, расширение или усложнение задач в рамках той же ступени.
Центростремительная карьера – движение к ядру, руководству организации, что выражается в доверительных отношениях, предоставлении информации, выполнении отдельных поручений руководства.
Главная задача управления индивидуальным развитием в организации – обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьеры.
Пути решения этой задачи:
- достижение взаимосвязанности целей организации и отдельного работника;
- учет специфических потребностей сотрудника и особенностей ситуации при планировании его карьеры;
- обеспечение открытости процесса управления карьерой;
- устранение «карьерных тупиков», мешающих индивидуальному развитию сотрудника в организации;
- изучение карьерного потенциала работников, обеспечение его обоснованной оценки, формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста;
- обеспечение открытости процесса управления карьерой.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему