Целевая задача стратегического планирования заключается в обеспечении продолжительного успешного функционирования организации, таким образом стратегическое планирование определяет потенциал успеха предприятия. При этом различается потенциал внешний и внутренний.
Внешний потенциал зависит от успешной комбинации «продукт-рынок».
Внутренний предполагает информационное, структурное, техническое, финансовое, кадровое обеспечение и т.д.
Центральным пунктом стратегического планирования является разработка стратегий - возможных действий по достижению целей, стоящих перед предприятием.
В принципе, стратегии могут формулироваться и дифференцироваться в рамках как всего предприятия, так и его функциональных подразделений.
Стратегическое планирование в контроллинге имеет следующие фазы:
-поиск и формулирование стратегической цели;
-оформление и оценка стратегии;
-принятие стратегических решений.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему