Основная цель функционирования контроллинга на предприятии состоит в систематическом сборе необходимой для анализа информации, ее обработке и подготовке для руководителя. Достижение этой цели возможно при помощи формирования основного инструментария контроллинга. Предложенное Анташовым В. подразделение инструментов контроллинга на технологию получения управленческой информации и аналитические расчеты , положим в основу построения модели структуры инструментария контроллинга (рис. 10.1.).
Рис.10.1. Модель структуры инструментария оперативного контроллинга
Основными и наиболее важными элементами инструментария контроллинга являются следующие: бюджетирование, формирование основных подконтрольных показателей эффективного управления предприятием, определении степени воздействия возникших отклонений на величину алгоритма "затраты - прибыль".
Поможем написать любую работу на аналогичную тему