Нужна помощь в написании работы?

В своей основной работе «Тектология (Всеобщая организационная наука)» Богданов А.А. (Малиновский Александр Александрович, 1873-1928), первый том которой вышел в 1912 г, полное издание в двух томах – в 1928 г., предвосхитил многие идеи теории систем, кибернетики, синергетики и многих других организационных школ, чьи труды обогащают наши знания в области организации природы и общества, управления кибернетическими и социальными системами.

Основные положения тектологии изложены ниже.

         1. «Всеобщую организационную науку, отмечает А.Богданов, - мы будем называть «тектологией», в переводе с греческого это означает «Учение о строительстве»: «строительство» – наиболее широкий подходящий синоним для современного понятия «организация». Исходным пунктом его теоретических воззрений является необходимость подхода к изучению любых природных и общественных явлений с организационной точки зрения: «не может и не должно быть иной точки зрения на мир кроме – организационной. Природа – великий организатор и сам человек лишь одно из ее произведений. Всякая человеческая деятельность объективно является организующей или дезорганизующей. Организовать -–значит сгруппировать людей для какой-либо цели, координировать и регулировать их действия в духе целесообразного единства».

         2. Основная идея тектологии состоит в тождественности организации систем разных уровней – от микромира до биологических и социальных. Это предполагает единство организационных методов в них: «любой продукт духовного творчества, научная теория, поэтическое произведение, системы правовых или нравственных норм, сознательная организация людей, имеют свою архитектуру, представляют расчлененную совокупность частей, выполняющих различные функции, взаимодополняя друг друга. Таким образом, принципы организации везде одни и те же, везде единство организационных методов, которые должны быть обобщены и составить основу тектологии».

         3. Самые разнородные явления объединяются общими структурными связями на основании единства и объективности законов организации объектов. Это позволяет Богданову сформулировать задачу и способы ее решения: «Задача тектологии – систематизировать организационный опыт: ясно, что это наука эмпирическая и по своим выводам должна идти путем индукции.

         «Тектологическое обобщение проходит три фазы:

·          обобщение организационного опыта всех других наук и определение всеобщих формулировок;

·          статистический, количественный учет факторов, влияющих на организацию, для определения их всеобщности;

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

·          абстрактно-аналитическое обобщение, устанавливающее основные законы явлений, выражающие их постоянные тенденции, путем абстрагирования, т.е. отвлечения, удаления осложняющих моментов, обнаруживая в чистом виде основу, тенденцию явлений, которые скрыты под их видимой сложностью.

Полученные тектологические законы затем используются для новых тектологических и практических выводов путем дедукции. Относительно социальных процессов Богданов считает, что «всякая человеческая деятельность объективно является организующей или дезорганизующей: это значит, что всякую человеческую деятельность можно рассматривать как некоторый материал организационного опыта и исследовать с организационной точки зрения».

         4. Богданов одним из первых в мире ввел понятие системности, указав, что организация есть целое, которое больше суммы своих частей. «Принять организационную точку зрения – значит изучить любую систему с точки зрения, как отношения всех и частей, так и отношения ее как целого со средой, т.е. со всеми внешними материалами.  Им была разработана идея о структурной устойчивости системы и ее условиях. В самой системе он предложил два универсальных организационных принципа: (два вида закономерностей):

·        формирующий принцип ингрессии (закономерности формирующие системы  – и развития, приводящие к переходу системы в другое качество);

·        регулирующий принцип «подбора» (регулирующие, т.е. закономерности функционирования, способствующие стабилизации заданного качества системы).

Основу организационного механизма, формирующего любую организационную систему составляют организационные действия – соединение (коньюгация) и разъединение элементов и комплексов. Формирование любой организации – это объединение элементов в единое целое, но результаты при этом могут быть разные. Результат зависит от свойств соединяемых элементов, их соответствия и соотносительности.

Любой элемент по отношению к другим или к системе обладает определенными активностью и сопротивлением. Сопротивление – это та же активность, но взятая с иной точки зрения, как противопоставленная другой активности.

При объединении комплексов возможны три случая:

·        активности комплексов совпадают;

·        активности одного комплекса всецело становятся сопротивлениями другому и парализуют его;

·        наиболее часто активности компонентов частично складываются, частично являются взаимным сопротивлением другим, т.е. организационно вычитаются.

В результате непрерывного взаимодействия возможно формирование трех видов систем:

·        организованных (целое практически больше простой суммы своих частей);

·        нейтральные (равно сумме частей);

·        неорганизованные, дезорганизованные (активности полностью противодействуют друг другу, уничтожаются, взаимно дезорганизуются).

         5. Богданов ввел понятия, характеризующие этапы развития различных систем целостного образования:

·        термин «комплексия» обозначает чисто механическое объединение элементов, между которыми еще начались процессы взаимодействия:

·        термин «конъюгация» – этап развития системы, когда формируются связи и начинается взаимодействие между отдельными элементами системы;

·        термин «ингрессия» выражает этап перехода системы к новому качеству (сплоченность, взаимопонимание, сработанность коллектива) и «дезингрессия» – процесс деградации системы, ее распада как целостного образования.

В любой связи двух комплексов можно выделить связку - совокупность общих совпадающих звеньев как особое третье звено между ними. Эта комбинация – ингрессия – всеобщая форма цепной связи, т.е. объединение комплексов посредством общих звеньев, организационная связь, когда активности элементов имеют одно и то же направление, ориентированы одинаково к общим целям, когда они реально дополняют друг друга. Если соединяемые комплексы не имеют общих элементов, то их строение надо изменить чтобы они появились.

Если они есть, то надо привести в такое состояние, чтобы эти элементы оказались общими для новых комплексов.

         6. В результате мировой борьбы организационных форм менее целесообразные формы в процессе естественного отбора разрушаются.

В организации может возникнуть место, где собственные активности комплекса нейтрализованы и исчезает всякое сопротивление внешним активностям. Возникает тектологическая граница, которая заполняется внешней средой и комплекс распадается.

Это дезингрессия (расхождение) – образование нейтрализующего разрушающего звена в процессе дезорганизации какой-либо целостности.

Разрыв связей, основанный на дезингрессии, создает отдельные комплексы, это называется кризисом организации: кризис–С – соединительный, конъюгационный, при котором из образовавшихся отдельных комплексов создаются новые ситемы с дальнейшим их преобразованием: кризис–D– дезъюктивный, разъединительный – полученные комплексы разрушаются и поглощаются другими организациями.

Закон необратимости расхождения: если каким-то образом соединить части, полученные в результате расхождения в единое целое, получится новое системное образование (или несколько), имеющее характерные черты, отличные от организационных признаков системы, существовавшей до расхождения (расхождение делает систему не тем, чем она была).

         7. Закон относительных сопротивлений или закон наименьших: «суммарная устойчивость комплекса по отношению к окружающей среде есть сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воздействиям и определяется наименьшей его частичной устойчивостью, т.е. устойчивость целого во всякий момент зависит от наименьших относительных сопротивлений всех его частей». Максимум структурной устойчивости системы достигается равномерным постоянным распределением активностей между всеми угрожаемыми звеньями.

         8. Механизм, регулирующий организацию: основой универсального регулирующего механизма является естественный отбор в природе и подбор в социальной среде. Рынок природы выступает в качестве сложнейшей иерархически организованной системы отбраковок и замещений отбракованных структур новыми, непрерывно рождающимися: это универсальный механизм отбора, действующий и на организменном и надорганизменном уровне.

В результате конкурентной борьбы за те ресурсы (условия), которые обеспечивают равновесие всей системы, часть элементов неизбежно гибнет, замещается все время рождающимися новыми, более соответствующими этим условиям. Вся организационная работа, научная работа, социальная борьба ведутся непрерывно и неуклонно путем подбора: систематическое поддержание комплексов, соответствующих жизненным целям людей и разрушение противоречащих этим целям.

Различают консервативный и прогрессивный подбор:

·        консервативный подбор стремится сохранить существующие организационные формы, что предполагает поддержание подвижного равновесия организации во времени путем сочетания двух процессов: ассимиляции (усвоения элементов внешней среды, образование дополнительных внутренних групп) и дезассимиляции (разусвоения, потери элементов в окружающую среду, где они вступают в новые соединения);

·        прогрессивный подбор предполагает развитие организации через возрастание ее суммы активностей за счет перевеса ассимиляции над дезассимиляцией (рост комплексов, накопление запаса активностей за счет внешней среды). При этом с прибавлением новых или убыванием прежних элементов изменяется внутренняя структура организации, ее свойства и возможности.

         9. Организационные структуры: каждая организационная система должна обладать устойчивостью во времени не только количественной, но и структурной: практическая устойчивость комплекса зависит не только от количества сконцентрированных в нем активностей – сопротивлений, но и от способа их сочетания, от характера их организационной связи, т.е. от структуры системы.

Богданов различал слитную (современное название – жесткую) структуру, целесообразную при неблагоприятных результатах (по выражению Богданова – при отрицательном подборе) и, при положительном подборе, - четочную структуру (современное название – органическая), основанную на автономии, самоуправлении, федерации. Необходимо подчеркнуть, что органические структуры получили распространение намного позже.

Богданову принадлежит заслуга в разработке личной тектологии (сейчас – самоменеджмент) – науки об организации своей жизнедеятельности, исходным пунктом которой он считал сознание и самосознание, желательное тождество сознание и бытия, действия и бытия.

Самосознание – исходный пункт,первоначально, основной принцип менеджмента, с реализацией которого связаны самопознание, самовоспитание, саморегуляция. «У каждого человека есть своя маленькая и несовершенная стихийно построенная тектология, в практике и мышлении он оперирует тектологически, сам того не подозревая. Он ее получает из общения, формируя наибольшую долю своего опыта и особенно методов его организации.

Поделись с друзьями