В последнее время в странах с развитой рыночной экономикой существенно изменяется организационная структура предприятий, что связано прежде всего с коренной перестройкой деловых процессов в условиях внедрения новейших информационных и коммуникационных технологий. Изменения настолько глубоки и радикальны, что можно говорить о. революции в сфере бизнеса, сопоставимой по своим последствиям с промышленной революцией XVIII - XIX вв.
Обобщая тенденции развития организационных структур, можно отметить, что для организации будущего характерными представляются:
• интеграция;
• автоматизация и развитие персонала вместо рационализации труда и рационализации структуры;
• сетизация;
• деменеджеризация;
•деструктуризация; информатизация; виртуализация;
• социализация.
Особого внимания требует проблема виртуализации организаций. Эта сложное явление необходимо исследовать в контексте системных процессов, характерных для современного менеджмента. В современной теории все чаще проявляются два альтернативных подхода. Первый основан на том, что сначала выявляются некоторые новые свойства, тенденции, закономерности объекта исследования, а затем формируется понятийный аппарат, дается определение уже познанному явлению, которое однозначно трактуется научной общественностью. Второй подход основан на присвоении слабо проявляюшимся признакам нового явления образных и привлекательных названий, которые сразу же становятся популярными среди теоретиков и практиков менеджмента, но каждый в них вкладывает в это определение свой смысл. При этом возникают самые различные ситуации методологического характера: тупиковые и перспективные. Так, «модные» названия многочисленных новых школ менеджмента в 60—70-е гг. не оправ дали надежд на появление значимых школ уровня, например, школы Ф. Тейлора. Но история развития научной мысли знает немало примеров, когда само название зарождающегося научного направления играет роль его системообразующей основы, служит субъективным фактором, стимулирующим и ускоряющим развитие данного научного направления. Это наблюдается в кибернетике, теории катастроф или синергетике. Отдельный случай - ситуация, когда использование нового понятийного аппарата является средством консервации устаревших концепций менеджмента. Подмена понятий — одна из серьезнейших проблем современной теории менеджмента. Это соображение мы будем иметь в виду, рассматривая проблему виртуализации организаций.
В конце ХХ в. отчетливо проявился парадигматический кризис, когда в рамках существующего мировоззрения уже не рождаются новые парадигмы, и надо менять на системном уровне мировоззрение. Его обстоятельная характеристика составляет тему самостоятельного исследования; здесь лишь кратко отметим основные признаки кризиса.
Первое. Все представления, концепции и школы менеджмента ХХ в. были ориентированы на поиск различных способов воздействия субъекта управления на объект управления для более эффективного использования физического, психологического и интеллектуального потенциала объекта управления в предпринимательских целях. К концу века стало очевидным, что такой подход исчерпал себя. Концепция субъект управления - объект управления» постепенно уступает место концепции самоорганизации, иначе говоря, кибернетический под ход уступает место синергетическому.
Второе. Переход к новой парадигме менеджмента — своего рода драматический процесс, связанный с мифологиза менеджмента. Некоторые исследователи, остающиеся на позициях традиционно го, классического менеджмента, понимая неизбежность кризиса, предпринимают экстраординарные меры для сохранения «старого доброго
Поможем написать любую работу на аналогичную тему