Связь типов организации и принципов построения организационных структур

Организационные структуры строятся по определенным принципам, которые связаны с типом организации.

Современный менеджмент рассматривает в первую очередь организации двух типов — бюрократическую и органическую.

Для бюрократических организаций характерны иерархические структуры. Они могут быть:

•  линейными;

•  функциональными;

Рис. 11.2. Типы организации и принципы построения организационных

структур

» линейно-функциональными;

» дивизиональными.

Для органических организаций характерны проектные структуры [ матричные; органические организации могут быть также деструкту-ризованными.

Связь между типом организации и принципами построения орга-(Шзационных структур показана на рис. 11.2.

11.3. Линейные структуры управления

Основным принципом построения линейной структуры является ертикальная иерархия, т. е. соподчиненность звеньев управления сни-|зу доверху (рис. 11.3).

Линейная структура управления подразумевает принцип единоначалия, означающий, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, наделенный всеми полномочиями, единолично руководя-ций подчиненными звеньями и сосредоточивающий в своих руках все рункции управления.

Достоинства линейной структуры:

» единство распорядительства;

« простота и четкость подчинения;