Организационная структура управления организации – часть ее организационной структуры и представляет собой упорядоченную совокупность органов управления, а также связей между ними и лицами в организации для решения управленческих задач в организации.
Тип организационной структуры и ее вид – механистическая. Линейно-штабная. Иерархическая ОСУ, в которой для помощи руководителям в принятии решений создаются штабы – коллегиальные консультационные совещательные органы, разрабатывающие рекомендации для руководителей.
1. Сниженный уровень централизации по сравнению с линейно-функциональной ОСУ
2. Выделены наиболее важные подразделения, где используются коллективно-консультационные формы принятия решений
3. Штаб формируется из непосредственного окружения руководителя – подчиненных и консультантов, это аппарат управления. Также в работе штаба участвуют функциональные и иные руководители
4. Обеспечивается комплексность управления, учет разных точек зрения
5. Увеличивается цикл принятия решений
Схема организационной структуры предприятия. Рис.1.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Проявление законов организации.
Закон инновации: организация всегда осуществляет нововведения.
Закон композиции: цель частного в организации является подцелью общего.
Закон самосохранения.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему