Нужна помощь в написании работы?

 Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия, которую иначе можно назвать генеральной стратегией, детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами. Могут разрабатываться следующие функциональные стратегии:

стратегия маркетинга - разрабатывается комплекс маркетинговых средств (товар, цена, реклама и др.). Разработка стратегии маркетинга опирается на прогнозы относительно долгосрочных перспектив развития рынка и потенциальных возможностей предприятия;

финансовая стратегия - максимизация прибыли при минимизации расходов, оптимизация структуры активов предприятия, обеспечение финансовой стабильности предприятия в обозримом будущем;

стратегия инноваций - основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла продукта, рыночная позиция фирмы и проводимая ею научно-техническая политика;

стратегия производства - для того, чтобы реализовать цели предприятия, обеспечить конкурентоспособность продукции (услуг) и тем самым добиться успеха, необходимо организовать высокоэффективное производство;

стратегия организационных изменений - видение будущего, т.е. идеальный образ предприятия, к которому необходимо стремиться.

 Связь миссии, цели и видения в стратегии медиапредприятий.

 Видение – размышление о путях достижения прочного успеха. Миссия объясняет суть деятельности, специфику бизнеса и путь развития компании – все то, что отличается эту компанию от остальных в этой отрасли. Цели переводят теоретическое «видение» будущего компании в практическую плоскость. Результаты и итоги, которые надо достичь в определенные сроки. Цели должны ставиться в каждой из сфер, в которой важен результат.

Финансовые цели (отвечают за успешность компании перед лицом акционеров); Стратегические цели (отвечают за укрепление конкурентоспособности компании на рынке в долгосрочной перспективе).

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)