Специфика медиа: Короткий горизонт изменений, быстрые изменения внешней среды (основными драйверами которых становится развитие технологий и влияние социальной среды), ограниченность количественного прогнозирования.
В конкурентных стратегиях: Угроза появления новичков на рынке – компании регулируют с помощью входных барьеров Угроза заменителей – стратегия снижающихся цен с увеличением масштабов производста и поддержания своего имиджа на рынке способна противостоять этой угрозе. Могущество (диктат) покупателей – слабее, если фактически нет заменителей товара, или в случае, если покупателей много. Диктат поставщиков – если не возможен их выбор. Существующая конкуренция – факторы: стадия жизненного цикла отрасли, товара, потребность в товаре, особенности товара.
Стратегии по Портеру: Ценовое лидерство – самая низкая цена Оптимизация каждой операции Минимизация затрат Высокое в сравнении с конкурентами качество. Дифференциация - разнообразие продукта и услуг. То, что отличает фирму от ее конкурентов. Торговая марка узнаваема, качество товара удовлетворяет разнообразные потребности клиентов. Клиент согласен платить за дополнительные свойства товара. Фокус – либо ценовое лидерство, либо дифференциация, но в рамках узкого рыночного сегмента. Даже нет попыток распространить свое преимущество на весь рынок. Успех стратегии связан с комбинацией ценовой составляющей и умением дифференцировать качество.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему