В современной организации огромную роль играет корпоративная культура. Корпоративная культура определяет представление сотрудников о компании, является важным источником стабильности и преемственности. корпоративная культура – это совокупность ценностей, норм, мнений, которые отражаются в поступках сотрудников на всех уровнях организации и образуют неписаный кодекс поведения. Корпоративная культура дает людям возможность отождествлять себя с организацией, воспитывает чувство приверженности, ответственности за все происходящее, осознание важности коммуникаций, создает основу для стабильности, экономит средства предприятия и увеличивает капитализацию.
Вся работа по PR непосредственно связана с формированием этой культуры. Самые классические проявления внутренних «связей с общественностью» — общие собрания и собрания по группам, показы фильмов, семинары, производственная пресса. Внутренние СМИ.
Это самый распространенный инструмент внутреннего PR. Основной целью использования этого метода коммуникации является необходимость проинформировать и успокоить людей, озабоченных теми или иными вопросами, связанными с организацией. Корпоративная газета – это мощный инструмент взаимодействия с коллективом. Главными задачами такого издания являются создание в коллективе чувства сплоченности, укрепление доверия к руководству, разъяснение политики организации, привлечение работников к сотрудничеству с администрацией, пробуждение у них интереса к делам фирмы и т.д. Корпоративные телевидение и радио несут в себе те же цели и задачи, что и корпоративная газета. Польза этого современного способа заключается в личном общении, в варианте «лицом к лицу», которое может привести к более глубокому взаимопониманию между администрацией и персоналом. Внутрикорпоративный сайт. Он сочетает достоинства многотиражек с интерактивностью. По сути, он состоит из двух частей: электронной доски объявлений и постоянно действующего форума. Возможно наличие внутрикорпоративной электронной почты.
Доска объявлений.
Это открытый источник информации, побуждающий к обсуждению, а, следовательно, способствующий общению людей в коллективе. Мероприятия для сотрудников. • различные формы официального внутрифирменного общения: торжественное подведение итогов года в форме заседаний; так называемые «летучки»; обращение руководства к подчиненным с разъяснением текущей ситуации; собрания топ-менеджеров. • различные формы неофициального общения: корпоративные праздники; тренинги; спортивные мероприятия; конференции.
Основное предназначение перечисленных мероприятий – укрепление корпоративного духа среди работников предприятия в условиях неформальной, праздничной обстановки.
Доска почета.
Компания, которая гордится своими сотрудниками, достойна того, чтобы ей гордились сотрудники. Для многих, особенно немолодых сотрудников, доски почета остаются очень сильными мотиваторами. Письма и поздравления.
Они призваны имитировать прямое, личностное обращение руководства к персоналу в разговорной, персональной манере общения.
Уровень развития корпоративной идентичности является показателем готовности к восприятию норм и правил корпорации ее сотрудниками.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему