PR как совокупность социальных практик УСЛОВНО можно разделить на 2 группы:
- неинформационный ПР (цель – организация и проведение специальных мероприятий – ярмарки, день открытых дверей и т.д.. – ПР-спец. выступает как менеджер, автор и организатор донного проекта),
- информационный ПР (ориентирован на работу со СМИ, т.е. непосредственно медиарилейшнз).
МР (ШИШКИНА) – социальные практики, направленные на оптимизацию взаимодействия субъекта ПР (базисный - кто заказывает или технологический – кто исполняет) со СМИ.
В США МР взяли основу еще во времена президента Джексона, когда бывший журналист и репортёр Кендел стал исполнять функции пресс-секретаря: писал статьи для СМИ…. Это был 1830г. Именно он – Кендел и стал прародителем МР.
В России МР связаны с государственным уровнем. В конце 80-х г. появились первые структуры по связям с прессой, в структуре исполкомов Мос.(московский) советов и Лен.(ленинградский) советов появились отделы по связям со СМИ-это портотипы будущих ПР-служб.
В конце 80-х г. - первые общественные советы, курирующие деятельность крупнейших региональных и центральных СМИ,
- формируются простейшие ПР-формы и технологии: аккредитация журналистов, проведение пресс-конференций, подготовка и рассылка пресс-релизов…
- многие журналисты переквалифицируются в работников ПР-служб.
За последние годы российская и мировая ПР-практика усложнились, обогатились новыми формами и технологиями, но МР остаются важнейшим и в некоторых отраслях ключевым элементом деятельности ПР-специалистов.
Цель МР – формирование эффективных практик, обеспечивающих оптимизацию взаимодействия субъекта ПР со СМИ.
Результаты деятельности МР: ШИШКИНА
- оптимальная информационная среда субъекта, построенная на регулярном информировании СМИ о нем (о субъекте/клиенте) и его функционировании,
- позитивное общественное мнение о субъекте ПР и его социальной роли,
- эффективное и регулярное паблисити (т.е. заинтересованное внимание публики к субъекту, деятельность по завоеванию и удержанию заинтересованного публичного внимания к тому/иному объекту – ВЕБСТЕР)
- ГЛАВНОЕ – пролонгированный (постоянно поддерживающийся) положительный имидж субъекта ПР и прирост его паблицитного капитала.
Содержание МР: многообразно и зависит от финтазии и умения ПР-спец.
Обязательные формы МР:
1. система регулярного информирования СМИ о деятельности субъекта ПР
(рассылка пресс-релизов и др.информационного материала в целевые СМИ, с целью создания постоянного информационного фона в отношении фирмы)
2. мероприятия, организованные для журналистов
(пресс-конференции – по поводу какого-либо события/проблемы, носят диалоговый характер; брифинги – краткая встреча журналиста с представителями субъекта ПР – монологовый характер, т.е. мы рассказали что-нибудь СМИ и ушли;
встречи с журналистами – непосредственно на нашей территории, позволяет представить деятельность субъекта ПР
+
существуют другие формы встреч с журналистами: деловые завтраки, семинары, коктейли, …..и т.д. … формы неограниченны, все зависит от фантазии ПР-спец.).
3. мониторинг СМИ
(это необходимый элемент МР – это регулярное изучение и анализ журналистских материалов, связанных с изучением деятельности субъекта ПР, т.е. – непосредственно деятельность субъекта и всех его подразделений,
- деятельность партнеров по бизнесу,
- видовых и отраслевых конкурентов).
Этапы мониторинга: отслеживание, сбор, обработка, хранение информации в оригинальном/адаптированном виде, анализ и комментарий полученной информации.
4. подготовка выступлений представителя субъекта ПР
(мах приближенная роль ПР-спец. к деятельности пресс-секретаря, подготовка является частью спичрайтинга, содержание и форма зависит от конкретной ситуации)
5. подготовка и выпуск корпоративных СМИ
(корпоративные СМИ – газеты, журналы, бюллетени, сайты и т.д. – учредитель – субъект ПР.
основные функции корпоративных СМИ:
- информационно-просветительская,
- имиджевая,
- организационно-управленческая,
- коммерческая,
- развлекательно-познавательная
Традиционные и корпоративные СМИ)
Критерии |
Традиционные СМИ |
Корпоративные СМИ |
цель |
Информирование о деятельности всех общественных субъектов (о партиях, деятелях,…) |
Информирование о деятельности субъекта ПР |
аудитория |
Массовая аудитория |
Ограниченная (целевая группа субъекта ПР, персонал, потребители товаров, партнеры) |
управление и подчинение |
Учредитель издания |
Руководство субъекта ПР |
регулирование деятельности |
Закон о СМИ = |
Закон о СМИ + корпоративные документы: уставы, кодексы, должностные инструкции |
внешние характеристики |
= |
= |
финансирование |
Учредитель, читатели, иные источники + реклама |
Субъект ПР |
конкуренция |
Присутствует |
Отсутствует |
6. организация и поддержание корпоративного сайта
(создание «электронного имиджа» субъекта ПР – базовая задача МР. В современных условиях это необходимое средство поддержания контакта со всеми целевыми аудиториями. Корпорат.сайт обладает невысокой затратностью, но высокой эффективностью.
Корпорат.сайт реализует и имеет такие же функции как и корпоративные СМИ, но эти функции имеют расширенный характер, т.е. сайт позволяет: - отбирать
- сигментировать
- оперативно обновлять информацию
- предоставлять возможность индивидуального общения
- быстро реагировать на поставленные вопросы).
Таким образом, за последние годы российская и мировая ПР-практика расширились, усложнились, обогатились новыми формами и технологиями, но МР остаются важнейшим и в некоторых отраслях ключевым элементом деятельности ПР-специалистов.
МР реализует следующие функции:
- презентация субъекта ПР во внешнем мире через СМИ,
- обеспечение доступа к информации о субъекте ПР,
- наличие постоянного контакта с постоянные СМИ, что обеспечивает долговременную благоприятную информационную среду субъекта ПР.
В идеале навыками МР должен обладать любой ПР-спец.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему