Конкретная увязка техники с экономикой и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда и производства воплощаются в плане повышения эффективности производства.
Основой для составления плана повышения эффективности производства являются перспективный план развития предприятия, нефтегазодобывающей отрасли производства и нефтегазовой промышленности в целом, опыт отечественной и зарубежной промышленности в области технического прогресса по данному виду производства, результаты научно-исследовательских работ, изобретения, технические усовершенствования и рационализаторские предложения; опыт работы передовых нефтегазодобывающих предприятий и их подразделений; технико-экономический анализ работы предприятий за предшествующий планируемому период.
План повышения эффективности производства должен иметь комплексный характер и охватывать все стороны производства. Он состоит из следующих основных частей:
1) плана развития материально-технической, базы предприятия (внедрения прогрессивной технологии, автоматизации и механизации производства, модернизации оборудования, оснастки и инструмента, капитального ремонта основных фондов, использования производственных фондов; 2) плана совершенствования систем управления, планирования и организации производства;
3) плана научной организации труда;
4) плана мероприятий по экономии материалов и энергии;
5) плана научно-исследовательских работ;
6) плана социального развития коллектива предприятия;
7) плана организационно-технических мероприятий.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему