Оперативное управление - управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства. Оперативное управление подразделяется на оперативное планирование, оперативный учет и оперативный контроль.
|
Различия оперативного (текущего) и стратегического управления |
|
|
Оперативное управление (ОУ) |
Стратегическое управление (СУ) |
|
1. Предназначение |
|
|
Для производства заданного набора товаров или услуг с целью получения дохода и прибыли от их реализации |
Выживание фирмы в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением |
|
2.Преимущественная концентрация внимания менеджмента |
|
|
Взгляд внутрь фирмы, поиск путей более эффективного использования ресурсов. |
Взгляд вне фирмы, поиск новых Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание изменений в окружении и адаптация к ним. |
|
3.Учет фактора времени |
|
|
Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу |
Ориентация на долгосрочную перспективу |
|
4. Управление персоналом |
|
|
Взгляд на работников как на ресурс фирмы, как на исполнителей отдельных работ и функций |
Взгляд на работников как на основу фирмы, ее ценность и источник ее благополучия. |
|
5.Оценка эффективности |
|
|
Эффективность деятельности и управления фирмой определяется как категория, отражающая степень использования производственного потенциала |
Эффективность деятельности и управления фирмой выражается в том, насколько своевременно и точно фирма в состоянии реагировать на новые запросы со стороны рынка и изменяться в зависимости от изменений окружения. |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему