Стратегии сокращения, виды и характеристика.

Стратегии сокращения используются для того, чтобы перегруппировать силы, переждать неблагоприятные условия, либо минимизировать потери, связанные с уходом с рынка фирмы: стратегия ликвидации, стратегия «сбора урожая» (фирма отказывается от долгосрочного управления, сокращает объемы закупок, сокращает численность персонала, распродает по максимально высокой цене продукцию и оборудование), стратегия сокращения (продажа одного или нескольких бизнесов), стратегия сокращения расходов (сокращение персонала, снижение производственных затрат, повышение производительности и т.д.)