Интеграция торгового капитала – образование цепных компаний в сфере торговой логистики, осуществляется в нескольких плоскостях: внутрифирменной, внутриотраслевой и межотраслевой.
Внутрифирменная интеграция заключается в разработке интегрированных технологий, используемых внутри самого предприятия. Основные направления:
Технологическая интеграция, которая выражается в разработке единой технологии материального потока торгового предприятия.
Именно технологическая интеграция предполагает технико-технологическую сопряженность основных логистических операций торгового предприятия, что позволяет обеспечить:
¾ оптимальный режим завоза товаров;
¾ своевременное проведение количественной и качественной приемки грузов;
¾ рациональное использование подвижного состава и подъемно-транспортного оборудования;
¾ эффективную организацию труда транспортно-складских работников;
¾ четкую работу транспорта по доставке товаров покупателям;
¾ использование прогрессивных видов тары и систем пакетирования грузов;
¾ снижение потерь от технологической несостыковки логистических операций;
¾ повышение качества обслуживания клиентов.
Функциональная интеграция, которая может быть представлена созданием интегрированной системы управления материальными, финансовыми и информационными потоками.
Функциональная интеграция торговой логистики строится на объединении усилий различных подразделений торгового предприятия в управлении материальными потоками.
Комплексная интеграция, представляющая собой синтез технологической и функциональной интеграции.
Внутриотраслевая интеграция предполагает объединение усилий различных предприятий торговли, особенно оптового и розничного звена по формированию эффективных систем товародвижения.
Формы внутриотраслевой интеграции торговой логистики:
Вертикальная – торговые посредники объединяют свои капиталы с розничными предприятиями и промежуточными потребителями;
Горизонтальная – слияние, поглощение ранее конкурирующих фирм и образование мощных торговых объединений с единой управляющей системой;
Комбинированная – сочетание вертикальной и горизонтальной интеграции одновременно.
Интеграция торговых посредников обуславливает значительную концентрацию торгового капитала.
В последнее время популярным становится создание добровольных цепей предприятий торговли для организации совместных закупок. Например, функционирование независимых розничных предприятий (универсамов, универмагов).
Межотраслевая интеграция строится на сопряжении интересов всех участников логистической системы товародвижения, проходящего через сферу коммерческого посредничества.
Например: Розничная сеть плюс предприятие производитель - один из вариантов развития независимого розничного предприятия – франчайзинг. Сейчас многие розничные торговые компании заключают договоры франчайзинга в регионах ("М "Видео", "Копейка", "Эконика-обувь", "Spar", "Пятерочка" и др.).
При этом существуют особенности национального франчайзинга:
1). Например, франчайзи «Копейки» должны платить франшизу за право использования товарного знака, а также товар закупать с торговой наценкой;
2). «Ароматный мир» продает право на включение в общую складскую и логистичекую систему;
3). В компании «Эконика-Обувь» договор франчайзинга не предусматривает оплаты франшизы. Франчайзи должен только вложить средства в переоборудование торговой площади под стандарт обувного салона «Эконики» и т.д.
Необходимость подобной интеграции чаще всего объясняется стремлением минимизировать потери и добиться сопряженности логистических операций.
Основные принципы логистической интеграции:
1). координация всех процессов и операций товародвижения, начиная от закупки товаров и заканчивая поставкой их потребителям (логистическая координация);
2). Интеграция управления и контроля за материальными потоками (управленческая интеграция);
3). единая технология материального потока, включая комплекс услуг, оказываемых клиентам торгового предприятия (технологическая интеграция);
4). Адаптация логистических систем к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды торговой логистики (адаптивная интеграция);
5). рациональная организация всех элементов торговой логистики, обеспечение их совместимости (организационная интеграция) ( 5).
Поможем написать любую работу на аналогичную тему