Нужна помощь в написании работы?

Предпосылки развития логистики в торговле

1.Жесткая конкуренция товаропроизводителей, причиной является переход от рынка изготовителя к рынку потребителя.

2.Поиск новых решений в получении прибыли. Резервы были найдены не только в производственной сфере, но и в сфере распределения (движения товарной массы)

3. Интеграционные процессы, происходящие в торговой отрасли последние 3-5 лет .

4.Улучшение качества обслуживания (т.е. в сфере распределения – качество поставки). Причина: значительные затраты в этой сфере. Рост числа национальных и иностранных сетевых торговых компаний.

5.Сокращение издержек обращения в отдельно взятой области не всегда приводили к адекватному результату всего процесса в целом. Причина: локальная оптимизация задач в сфере обращения. Централизованное управление сетью торговых предприятий.

6.Быстрый рост затрат на перевозку. Традиционные методы распределения стали более дорогостоящими в связи с ростом тарифных цен и инфляцией. Повышение уровня управления предполагает рассмотрение смежных  с перевозками аспектов логистики, т.е. производства, поставки продукции, распределение, финансы.

7)Достижение предела эффективности производства. Становится все труднее достигнуть  существенного снижения производственных затрат, потому, что с производства уже «сняты все сливки». С другой стороны логистика остается областью, где еще сохраняются значительные потенциальные возможности сокращения издержек фирмы. Расширение ассортимента в современных торговых предприятиях в зависимости от их форматов.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

8)Фундаментальные изменения в философии запасов. В одно и то же время у розничных продавцов находится приблизительно половина запасов готовой продукции, другая половина – у оптовых торговцев и производителей. Увеличение торговой площади магазина и одновременное сокращение площади, используемой для хранения товаров.

 Методы управления запасами способны сократить общий уровень запасов в системе и изменить соотношение поддерживаемого запаса к 10% у розничных продавцов и 90% у дистрибьюторов и производителей.

9.Создание продуктивных линий товародвижения, т.е. предоставление каждому потребителю той продукции, которая ему необходима. Строительство современных распределительных центров, транспортных терминалов и др.

10.Развитие компьютерных технологий. Логистическое управление связано с обработкой огромного массива информации. Сама возможность управления предполагает знание: местоположение каждого потребителя, размер каждого заказа, местоположение средств производства, складов и центров распределения; затрат на перевозку от каждого склада; доступных видов транспорта и предлагаемого уровня обслуживания; местоположение поставщиков, уровня запасов на каждом складе и центре распределения.

11.Рост использования компьютерных технологий и прикладных программ поставщиками (продавцами) и потребителями. Это позволяет фирмам систематически изучать качество услуг различных поставщиков. На основе такого анализа можно достаточно точно определить уровень обслуживания, предоставляемого поставщиками.

Поделись с друзьями