Основные составляющие трудовой мотивации. Типы мотивации работников. Виды мотивов труда.

Мотивы труда разнообразны. Они различаются по потребностям, которые человек стремится удовлетворить посредством трудовой деятельности, по тем благам, которые потребуются человеку для удовлетворения своих потребностей, по той цене, которую работник готов заплатить за получение искомых благ. Общим является то, что удовлетворение потребностей всегда связано с трудовой деятельностью.

Можно выделить несколько групп мотивов труда:

1.Это мотивы содержательности труда, его общественной полезности,

2.статусные мотивы, связанные с общественным признанием плодотворности трудовой деятельности,

3.мотивы получения материальных благ,

4.а также мотивы, ориентированные на определенную интенсивность работы.

Благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Практическая сущность понятий «мотив труда» и «стимул труда» тождественна. В первом случае речь идет о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив). Во втором об органе управления, обладающем набором благ, необходимых работнику, и предоставляющем их ему при условии эффективной трудовой деятельности (стимул).

Мотивы труда делятся на духовные и биологические.

К духовным можно отнести:

1.          Коллективизм (потребность быть в коллективе).

2.          Самоутверждение характерно для большого числа работников, преимущественно молодого или зрелого возраста.

3.          Мотив самостоятельности. быть хозяином и иметь свое дело.

4.          Мотив приобретения нового (знаний, вещей)

5.          Мотив справедливости. Несоблюдение справедливости ведет к демотивации.

6.          Мотив состязательности. Основа организации соревнования на предприятии.

Можно выделить три типа мотивации работников:

1.         работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;

2.         работники, преимущественно ориентированные на оплату труда и другие материальные ценности;

3.         работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

Для мотивации нет какого-то одного лучшего способа. То, что оказывается эффективным для мотивации одних людей, оказывается совершенно неважным для других.

Можно привести и другую классификацию типов мотивации работников.

1.          "Инструментально" мотивированный работник ориентирован на голый заработок, желательно наличными и незамедлительно.

2.          Профессионально мотивированный работник считает важнейшим условием деятельности реализацию своих профессиональных способностей, знаний и возможностей.

3.          «Патриот». Основа его мотивации к труду — высокие идейные и человеческие ценности.

4.          "Хозяйская мотивация" основана на достижении и приумножении богатства, собственности.

5.          Люмпенизированный работник предпочитает уравнительное распределение материальных благ.

Сравнительный анализ подходов к мотивации в России и за рубежом

1.широко использовалась в практической деятельности преимущественно одна - единственная мотивационная модель «кнута и пряника», которая и сегодня не утратила своего применения.
2. особенность систем мотивации состоит в том, что модели мотивации стандартизированными

3 мотивационные системы способствовали не только уравнительности в системах оплаты труда и премирования данной категории работников, но и сохраняли тенденцию стимулирования в равном объеме лучшего и худшего, ^ 4. особенность применения мотивационных систем заключается в том, что трудовой вклад оценивался необъективно, формально, что приводило к равнодушию и незаинтересованности, как в индивидуальных, так и коллективных результатах труда, снижало социальную и творческую активность.
6. отличительная особенность мотивационных систем России состояла в том, что социальное стимулирование трудовой деятельности данных категорий работников осуществлялось преимущественно без учета результатов индивидуального труда, так как социальными благами коллективного труда пользовались как работники, достигшие высоких показателей в работе, так и работники, не проявляющие особого интереса к трудовой деятельности.
5. особенность в развитии мотивации состоит в том, что стимулирование рассматривалось, как правило, через призму социалистического соревнования.