Нужна помощь в написании работы?

Методами управления персоналом называют способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства. Все методы делятся на три группы: административные, экономические и социально-психологические (рис.2.3).

4 ТРИ  группы методов:

1) административные – (организационно-распорядительные методы) носят прямой характер воздействия, любой регламентирующий документ подлежит безусловному выполнению.  Ориентированы на осознание необходимости дисциплины, чувства долга. Инструменты: формирование структур управления, издание указов, должностных инструкций, контроль за их исполнением.

2) экономические методы: мотивация, оплата, премирование, бонусы, выплаты, льготы, налоговая система, система норм и нормативов; планирование эк показателей.

3)социально-психологические методы – методы морального принуждения: удовлетворение своих потребностей, желаний, ожиданий. Разделяют: соц анализ коллективных работников. Для изучения проводят  соц анализ, составляют опросы; соц развитие коллектива (предпол не только соц пакет, но и развитие  псих и духовного развития)

Рис. 2.3. Система методов управления персоналом

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации и т.п. Эти методы отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.

Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов, достаточно трудно определить силу их воздействия и конечный эффект.

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Эти методы основаны на использовании экономического механизма.

Социально-психологические методы управления в свою очередь основаны на использовании социального механизма (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т.п.).

Все виды методов органично связаны между собой.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями