Службой управления персоналом осуществляются основные виды деятельности:
подбор и сохранение требований организации персонала;
его профессиональное обучение и развитие;
оценка деятельности персонала с точки зрения его полезности для организации;
корректное поведение персонала и организация его материального поощрения.
Реализовывая основные задачи по управлению человеческими ресурсами, служба персонала выполняет ряд функций:
1.планирование трудовых ресурсов;
2. создание резерва персонала:
3. отбор персонала из групп резерва;
4. оформление трудовых контрактов, ведение личных дел, заполнение трудовых книжек, оформление приказов и т.п.;
5. оценка трудовой деятельности;
6. перемещение персонала;
7. профориентация и адаптация;
8. определение заработной платы и льгот;
9. организация обучения персонала;
10. подготовка руководственпых кадров, управление продвижением по службе;
11. управление дисциплиной;
12. планирование карьеры.
Одним из важных факторов влияющих на уровень производительности труда, а следовательно и на эффективность
производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры - наиболее ценная и важная часть производственных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит
от
квалифицированной службы, их расстановки и использования. Управление персоналом: вид деятельности по
руководству людьми (отдельными работниками, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия
путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание
менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью. Кадровая служба - основное
структурное подразделение
компании по управлению кадрами.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему