Анализ структуры и профессионально-квалификационного состава кадров.

Все работники предприятия в зависимости  от  степени  участия  их  в производственной  деятельности  делятся  на  промышленно-производственный  и непромышленный персонал.

       К  промышленному   персоналу   относятся   работники,   занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг.

       К непроизводственному  персоналу относятся работники,  обслуживающие непромышленные  хозяйства  и  организации  предприятия.  К   ним   относятся работники   жилищно-коммунального   хозяйства,   детских    и    медицинских учреждений,  культурно-просветительных  и  т.п.,   а  так  же  принадлежащих предприятию.

       Промышленно-производственный  персонал  зависит  от  выполняемых   в производстве функций и делится на:

       - рабочих (основных и вспомогательных);

       - инженерно-технических работников  (ИТР);

       - служащих;

       - младший обслуживающий персонал  (МОП);

       - учеников;

       - работников охраны;

       К   рабочим   относятся   лица,   непосредственно   участвующие    в осуществлении производственного процесса. К   инженерно-техническим    работникам    относятся    специалисты, выполняющие  функции   технического,   организационного   и экономического руководства, а так же управления предприятием. Служащие  работники  –   те,   кто   заняты   счетно-бухгалтерскими, статистическими,  делопроизводственными   и   административно-хозяйственными функциями. К  младшему  обслуживающему  персоналу   можно  отнести  работников, осуществляющих функции по  уходу  за  служебными  помещениями,  обслуживанию рабочих, ИТР и служащих.  Сторожевая и пожарная  охраны  следят  за  сохранность  материальных ценностей и имущества предприятия.

       Весьма   полезно   при   анализе    производственно    хозяйственной деятельности предприятия подразделять персонал по следующим категориям:

       - руководители;

       - специалисты;

       - служащие;

       - рабочие;

       - ученики;

       - младший обслуживающий персонал.

       Важным направлением классификации кадров является  распределение  их по профессиям, специальностям и квалификации.

       Профессия – это  совокупность  специальных  теоретических  знаний  и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ  в какой – либо отрасли производства.

       Специальность – деление внутри профессии,  требующее  дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

       Квалификация –  это  совокупность  знаний  и  практических  навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

По уровню квалификации рабочие делятся на:

       - неквалифицированных;

       - малоквалифицированных;

       - высококвалифицированных.

Квалификация рабочих определяется разрядами.

Специалисты делятся по квалификационным категориям:

       - специалист  1,2,3, категории;

       - без категории.

Руководители  распределяются по структурам и звеньям управления.

По структурам управления руководители подразделяются:

       - на линейных;

       - функциональных.

По звеньям управления руководитель подразделяются:

       - высшего;

       - среднего;

       - низшего.

К менеджерам разного уровня относятся руководители всех звеньев  управления,

а так же специалисты управленческих служб:

       - менеджеры по рекламе;

       - персоналу;

       - сбыту и др.

Структура  кадров   предприятия,   цеха,   участка   характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В  целях анализа структуры кадров определяется и  сравнивается  удельный  вес  каждой категории  работников  в  общей   среднесписочной   численности   работниковпредприятия.Структура   кадров   определяется   и   анализируется   по   каждому подразделению, а также может рассматриваться по таким признакам:       - возраст;       - пол;       - уровень образования;       - стаж работы;       - квалификация;       - степень выполнения норм;       - и т.д.Соотношение   основных   и    вспомогательных    рабочих    является аналитическим показателем работы предприятия.  В  условиях  рыночной  экономики  целесообразно  не   ограничиваться расчетами социально – демографических  показателей  структуры  персонала  на предприятии,    поскольку    необходимо    проанализировать     качественное соответствие  работников  уровню  производства,   поэтому   весьма    важным является    определение    степени    соответствия     профессионально–квалификационной  структуры   работников   технико-организационному уровню производства.  Для  этих  целей  рассчитывается   коэффициент   соответствия работника   выполняемой   работе,    который    показывает,    насколько профессионально – квалификационный  уровень  работы   отвечает   сложности выполняемых  им  трудовых  функций.  Показатель  рассчитывается  для  оценки рациональности  использования отдельных работников и  их  профессионально–квалификационных групп.Структура   промышленно   –    производственного    персонала    тем рациональнее, чем ближе к единице значения  данного  коэффициента.   В  этом случае  коэффициент  указывает,  что  численность  работников  определенного профессионально –  квалификационного  уровня   соответствует  числу  рабочих мест, труд которых предполагает наличие у работников именно  данного  уровня подготовки.