Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Источники привлечения персонала могут быть внешние и внутренние. Внутренние это кадровый резерв (билет 83) Внутренние источники. Положительные стороны:
- появление шансов для служебного роста
- повышение степени привязанности работника к организации
- низкие затраты на кадры
- претендент знает организацию
- претендента хорошо знают в организации и другие
Отрицательные стороны:
- ограниченные возможности выбора кадров
- конфликты в коллективе на почве карьерного роста
- нежелание отказать сотруднику имеющему больший стаж и т.д.
Внешние источники. Положительные моменты:
- широкие возможности выбора
- новый человек - новые идеи
- меньше интриг в коллективе
Отрицательные моменты:
- большие затраты на прием персонала
- плохое знание организации
- нового работника плохо знают
-высокая степень риска при испытании работника
По опоросам американских исследователей источниками найма персонала являются:
1. Рекомендации друзей - 24%
2. Рекомендации консультационных фирм-23%
3. Объявления-21%
4. Внутренние источники-13%
5. Звонки и письма в организацию - 7%
6. Прочие
В России источники найма располагаются следующим образом:
1. люди зашедшие в организацию 2. объявления в газете З. учебные заведения 4. службы по трудоустройству
5. специальные агентства рассказать про кадровые агентства!
Поможем написать любую работу на аналогичную тему