«Последствия очевидны - растёт фонд оплаты труда!» - это первая
реакция большинства управленцев на вопрос о последствиях избыточной
численности персонала. Безусловно, фонд оплаты труда - вещь очень
наглядная и ощутимая. Но существуют и другие последствия, которые не
бросаются в глаза, но в итоге могут приводить и к более серьёзным
издержкам и последствиям для организации.
1. Естественно, избыточная численность персонала ведёт к тому, что некоторые сотрудники часть рабочего времени бездельничают.
Наибольшая пагубность этого заключается в том, что бездельничающий
сотрудник негативно воздействует на продуктивность остальных
работников. С одной стороны, чтобы чем-то заняться и не ощущать себя
единственным бездельником он вовлекает других сотрудников в
непроизводственные занятия: чаепития, длительные перекуры и просто
болтовню. С другой стороны, сравнивая себя с бездельничающим
сотрудником, другие не склонны проявлять излишнее трудовое рвение -
«что мне, больше всех надо...». В общем, наш «лишний» сотрудник очень
ощутимо «расслабляет» трудовой коллектив.
2. Дела начинают обстоять ещё хуже, когда «лишний» сотрудник
начинает искать себе какую-нибудь работу или его руководитель
пытается придумать какое-нибудь «полезное» занятие для него. Дело в
том, что избыточные звенья в бизнес-процессах замедляют его, причём
иногда многократно.
3. Наличие «лишних» людей также зачастую вызывает интереснейший парадокс: они вызывают ещё больший рост численности
персонала. По сути, одни сотрудники начинают создавать работу для
других. Дело в том, что ощутимую часть времени сотрудники
организации тратят на взаимодействие друг с другом - и чем большее
количество сотрудников занимаются каким-то блоком работы, тем больше
времени они тратят на взаимосогласование, обмен данными, совместное
планирование и пр.
Фредерик П.Брукс в своей классической книге по управлению
программными проектами («Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы») наглядно доказывает, что увеличение количества участников проекта уменьшает время проекта не прямо пропорционально - продуктивность труда в расчёте на одного работника выражено падает. А после некоего критического количества участвующих в проекте каждый следующий работник даже удлиняет общее время работ, негативно влияя на общую продуктивность.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему