Традиции и новаторство как черты формирования деловой этики российских предпринимателей

Нынешние предприниматели представляют собой весь спектр бывшего советского общества: красные директора, бывшие партийные работники, начальники цехов и завлабы, музыканты, врачи, таксисты, спекулянты, уголовники. Современная российская деловая культура складывалась стихийно в процессе перестройки и далека от общемировых стандартов.

.Деловая культура современных российских предпринимателей – это «пеструю смесь» стереотипов поведения эпохи командной экономики, заимствований из западной деловой культуры и не вполне оформившихся «правил игры», складывающихся в процессе перехода России к подлинно рыночной экономике  (Национальная программа «Российская деловая культура». М, 1997).

Объективные факторы, тормозящие развитие российской деловой культуры:

-            незначительный опыт ведения дел в условиях рынка;

-            несовершенное законодательство;

-            отсутствие политической стабильности;

-            переходный характер экономики; ее  криминализация;

-            социокультурные факторы: традиции, психология, привычки, склад ума.

Характерные элементы хозяйственной деятельности и деловой культуры предпринимателей России:

-    отсутствие привычки строго следовать букве закона;

-            сила неформальных отношений;

-            избирательная этика в деловых отношениях: со «своими» все же принято вести себя порядочно, с «чужими» допустимо не проявлять  щепетильности.

-            использование силовых методов;

-            «брак по расчету» с властями. Неоспоримым фактом является наличие чиновничьих вымогательств. Отношения с властями трудно назвать партнерскими,  это скорее  вынужденное сотрудничество;

-            независимость и отстраненность от политики;

-            создание команд и централизация управленческих функций. Предприниматели редко имеют дело с незнакомыми людьми, предпочитают привлекать своих родственников, друзей. Они стремятся сосредоточить в своих руках максимум функций - управленческих и собственнических.

-            технократизм и патернализм руководства;

-            трудоголизм;

- повышенная склонность к риску и диверсификация деятельности (расширение ассортимента изделий и услуг; проникновение специализированных фирм в другие отрасли производства и т.п.);

- отношение к благотворительности - достаточно сдержанное;

- пиетет к иностранцам  и   гостеприимство;

- высокое значение образования как ценности;

- слабовыраженное потребительство.