Поделись с друзьями
Нужна помощь в написании работы?

Основные средства, если их рассматривать в совокупности  взаимосвязи, образуют такую ресурсную составляющую, количественная характеристика потенциальных возможностей и степени использования которых получила название  производственной мощности предприятия.

Под производственной мощностью предприятия, согласно п. 34 ГОСТ 14.004-83, понимается "Расчетный максимально возможный в определенных условиях объем выпуска изделий в единицу времени". Производственная мощность рассчитывается как максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых планом, при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей, с учетом применения передовой технологии и научной организации труда и в соответствии со сложившимися специализацией, кооперированием производства и режимом работы предприятия.

Тест на внимательность Только 5% пользователей набирают 100 баллов. Сколько баллов наберешь ты?

Узнать

Древнегреческий философ Евбулид сформулировал известную апорию: если прибавлять по одному зерну, с какого момента появится куча, и значит ли это, что куча возникнет в результате прибавления одного зерна?

Нечто подобное происходит и с производственной мощностью предприятия, создавая которое, его учредители исходили из некой конкретной ситуации. В дальнейшем эта ситуация менялась, в связи с чем в новой ситуации возникли следующие вопросы:

• Какими производственными мощностями располагает предприятие?

•         Есть ли основания для заключения той или иной сделки, иначе говоря, не станет ли новая сделка (а предприятие всегда заинтересовано в новых заказчиках) тем последним "зерном", за которым последуют санкции за невыполнение обязательств по поставкам продукции?

•         Если ситуация именно такова, то где конкретно, на каких участках и как конкретно необходимо изменить производственный потенциал с тем, чтобы он соответствовал сложившейся ситуации?

Ответы на эти вопросы дают расчеты производственных мощностей, так как только на их основе можно выявить как имеющиеся у предприятия резервы роста производства продукции, так и наиболее загруженные участки (так называемые "узкие места"), требующие, при данном "портфеле заказов", их "расшивки". И наоборот: достаточно загруженные участки предприятия должны претерпеть прямо противоположные изменения, однако и в первом, и во втором случаях необходимо проведение конкретных организационно-технических мероприятий, направленных на приведение наличных производственных мощностей предприятия в соответствие с решаемыми ими задачами. Таким образом, движение основных средств предприятия всегда связано с решением заранее известных, конкретных задач, и, следовательно, необходимость этого движения (приобретение основных средств, их выбытие, перемещение в другое подразделение и т.п.) дает оценка ситуации, базирующаяся на расчете производственной мощности.