Нужна помощь в написании работы?

Бюджеты в широком смысле подразделяются на два основных вида:

•         Текущий (операционный) бюджет, отражающий текущую (производственную) деятельность предприятия. Разрабатывается на год с делением на кварталы и месяцы, т.е. оперативные бюджеты.

•         Финансовый бюджет, представляющий собой прогноз финансовой отчетности при условии выполнения бюджетов текущей (операционной) деятельности.

Тест на внимательность Только 5% пользователей набирают 100 баллов. Сколько баллов наберешь ты?

Узнать

В зависимости от поставленных задач различают бюджеты:

•         генеральные (по предприятию в целом) и частные (по центрам ответственности).

•         статические (жесткие) и гибкие.

Генеральный (общий, основной) бюджет − это бюджет, охватывающий общую деятельность предприятия. Цель генерального бюджета — суммировать сметы и планы различных подразделений предприятия (частные бюджеты).

Генеральный бюджет состоит из 2-х частей — операционного и финансового бюджетов.

В зависимости от целей сравнения и анализа показателей деятельности предприятия бюджеты делятся на статические (жесткие) и гибкие.

Статический (жесткий) бюджет — бюджет организации, рассчитанный на конкретный уровень деловой активности. Доходы и расходы планируются исходя из одного уровня реализации. Все бюджеты, входящие в генеральный бюджет статические. При сравнении статического бюджета с фактически достигнутыми результатами не учитывается реальный уровень деятельности организации, т.е. все фактические результаты сравниваются с прогнозируемыми вне зависимости от достигнутого объема реализации.

Гибкий бюджет — бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для его определенного диапазона, т.е. предусматривается несколько альтернативных вариантов объема реализации. Для каждого возможного уровня реализации здесь определена соответствующая сумма затрат. Гибкий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня реализации, он представляет собой динамическую базу для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями.

В основе составления гибкого бюджета лежит разделение затрат на переменные и постоянные. Если в статическом бюджете затраты планируются, то в гибком бюджете они рассчитываются. В идеальном случае гибкий бюджет составляется после анализа влияния изменений объема реализации на каждый вид затрат.

Для переменных затрат определяют норму в расчете на единицу продукции, т.е. рассчитывают размер удельных переменных затрат. На основе этих норм в гибком бюджете определяют общую сумму переменных затрат в зависимости от уровня реализации.

Постоянные затраты не зависят от объемов производства и реализации, их сумма остается неизменной как для статического, так и для гибкого бюджетов.

Поделись с друзьями