За последние десятилетия изменились условия труда, и коренным образом изменился сам характер работ.
В связи с этим на смену жестким иерархическим структурам приходят более мобильные и гибкие. В условиях быстрого развития информационных технологий и коммуникационных сетей возрастает роль как индивидуального, так и группового потенциалов сотрудников организации.
В настоящее время малые самоуправляемые группы берут на себя ответственность не только за качество продукции, но и занимаются поиском наиболее эффективных путей снижения издержек, обучением персонала, улучшением морального климата и пр.
Процесс модификации организационных структур управления развивается по направлениям: децентрализация операций, поиск новых рынков, повышение творческой отдачи персонала.
Под адаптивностью понимается способность организации приспосабливаться к новым внешним условиям, возможности саморегулирования и восстановления устойчивой деятельности. Адаптивные организации часто имеют органическую структуру, когда каждый субъект управления (подразделение, рабочая группа, работник) имеет возможность взаимодействовать с каждым.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему