Нужна помощь в написании работы?

Процесс проектирования организационной структуры состоит из трех основных этапов:

1) анализ организационных структур – призван установить, в какой мере действующая организационная структура управления отвечает требованиям, предъявляемым к организации;

2) проектирование;

3) оценка эффективности.

Первый этап – анализ организационных структур.  Анализ действующей организационной структуры управления призван установить, в какой мере она отвечает требованиям, предъявляемым к организации. Т.е. определяют, насколько структура управления рациональна с точки зрения установленных оценочных критериев, характеризующих ее качество.

Второй этап – проектирование оргструктур.

Третий этап оценка эффективности организационных структур. Оценка эффективности проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования.

Поделись с друзьями