Процесс проектирования организационной структуры состоит из трех основных этапов:
1) анализ организационных структур – призван установить, в какой мере действующая организационная структура управления отвечает требованиям, предъявляемым к организации;
2) проектирование;
3) оценка эффективности.
Первый этап – анализ организационных структур. Анализ действующей организационной структуры управления призван установить, в какой мере она отвечает требованиям, предъявляемым к организации. Т.е. определяют, насколько структура управления рациональна с точки зрения установленных оценочных критериев, характеризующих ее качество.
Второй этап – проектирование оргструктур.
Третий этап – оценка эффективности организационных структур. Оценка эффективности проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему