Концепция системного подхода, о которой говорилось выше, очень полезна для менеджеров, т.к. позволяет им понять, как их организация функционирует. Наглядно это можно представить в виде следующей схемы (Рис. 1).
Рис. 1. Менеджмент как процесс преобразования
К потребляемым ресурсам можно также добавить такие, как энергетические, финансовые, информационные, временные. Под ресурсами здесь понимаются как собственные, внутренние, которыми организация уже располагает, так и внешние, к использованию которых организация прибегает в той или иной ситуации.
В ходе осуществления управленческих функций планирования, организации структуры и расстановки кадров, лидерства и мотивации работников, контроля за их деятельностью потребляемые ресурсы преобразуются в тот или иной вид продукции или услуг.
Между результатом деятельности организации и потребляемыми ею ресурсами постоянно поддерживается обратная связь через менеджеров всех уровней. И по этим результатам можно судить об эффективности и результативности управленческой деятельности.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему