Планирование и прогнозирование в условиях риска и неопределенности. Понятие неопределенности, ее основные элементы и черты

По словам ученого–экономиста Ф. Найта: «Люди действуют в условиях неопределенности, будущее трудно предсказуемо, и поэтому они всегда рискуют». В этих условиях люди руководствуются вероятностными суждениями.

Функционированию и развитию многих экономических процессов, присущи элементы неопределенности. Это обусловливает появление ситуаций, не имеющих однозначного исхода (решения).

Ситуация неопределенности характеризуется тем, что вероятность наступления результатов решений или событий в принципе не устанавливаема.

Следует отметить, что неопределенность по форме проявления и по содержанию совершенно не однородна. В первую очередь это неопределенность внешней среды. Внешняя среда включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых осуществляется деятельность предприятия и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться. Это возможные сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение политической обстановки, влияющей на успешное функционирование предприятие в рыночных условиях, непредсказуемые природные явления и многое другое.

Большое влияние на конечные результаты деятельности предприятия оказывает неопределенность экономической конъюнктуры, которая вытекает из–за непостоянства спроса–предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

Неопределенность условий, в которых осуществляется деятельность предприятия, предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. В результате каждое предприятие изначально лишено заранее известных, однозначно заданных параметров, обеспечивающих его успех на рынке – гарантированной доли участия в рынке, доступности к производственным ресурсам по фиксированным ценам, устойчивости покупательной способности денежных единиц, неизменности норм и нормативов и других инструментов экономического управления.

Как известно, действительность деятельности предприятий в рыночных условиях такова, что в экономической борьбе с конкурентами–производителями за покупателя оно вынуждено продавать свою продукцию в кредит (с риском невозврата денежных сумм в срок), при наличии временно свободных денежных средств размещать их в виде депозитных вкладов или ценных бумаг (с риском получения недостаточного процентного дохода в сравнении с темпами инфляции), при ведении коммерческих операций экспортно–импортного характера сталкиваться с необходимостью оперировать различными национальными валютами (с риском потерь от неблагоприятной конъюнктуры курсов валют) и т.д.

Таким образом, основными причинами неопределенности являются:

1. Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия. Проявления стихийных сил природы – землетрясения, наводнения, бури, ураганы, а также отдельные неприятные явления – мороз, гололед, град, гроза, засуха и др. могут оказать серьезное отрицательное влияние на результаты деятельности предприятия, стать источником непредвиденных затрат.

2. Случайность. Вероятностная сущность многих социально–экономических и технологических процессов, многовариантность материальных отношений, в которые вступают субъекты хозяйственной деятельности, приводят к тому, что в сходных одно и то же событие происходит неодинаково, т.е. имеет место элемент случайности. Это предопределяет невозможность однозначного предвидения наступления предполагаемого результата.

3. Наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых интересов. В борьбе за покупателя конкуренты могут увеличить номенклатуру выпускаемой продукции, улучшить ее качество, уменьшить цену и т.п.

Так, в результате военных действий, предприятие может столкнуться с запретом на экспорт и импорт, конфискацией товаров и даже самого предприятия, лимитирование иностранных инвестиций и замораживанием или экспроприацией активов или доходов за рубежом.

4. На процесс воспроизводства неопределенности оказывает воздействие вероятностный характер НТП. Общее направление развития науки и техники, особенно на ближайший период, может быть предсказано с известной точностью. Однако заранее во всей полноте определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений практически невозможно.

5. Существование неопределенности связано также с неполнотой, недостаточностью информации об объекте, процессе, явлении, по отношению к которому принимается решение, с ограниченностью человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.

Процесс принятия решений предполагает наличие достаточно полной и правильной информации. Эта информация включает осведомленность: о наличии и величине спроса на товары и услуги, на капитал; о финансовой устойчивости и платежеспособности клиентов, партнеров, конкурентов; о ценах, курсах, тарифах, дивидендах; о возможностях оборудования и новой техники; о позиции, образе действий и возможных решениях конкурентов и др. Однако на практике такая информация часто бывает разнородной, разнокачественной, неполной или искаженной.

Так, например, источником информации о производительности оборудования могут служить проектные, нормативные или фактические данные. Большинство из них являются укрупненными, усредненными, и между ними имеются значительные расхождения.

Кроме того, многие компании намеренно искажают информацию для того, чтобы ввести в заблуждение конкурентов.

· К источникам, способствующими возникновению неопределенности относятся также:

·        ограниченность, недостаточность материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений;

·        невозможность однозначного познания объекта при сложившихся в данных условиях уровне и методах научного познания;

·        относительная ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально–психологических установках, идеалах, намерениях, оценках, стереотипах поведения.

Элементы неопределенности в хозяйственную деятельность вносят также:

·        необходимость выбора новых инструментов воздействия на экономику в условиях перехода от экстенсивных к интенсивным методам развития;

·        несбалансированность основных компонентов хозяйственного механизма: планирования, ценообразования, материально–технического снабжения, финансово–кредитных отношений.