Планирование производительности труда - Учебный комплекс по дисциплине Планирование на предприятии

Основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели производительности труда.

Различают три метода планирования производительности труда:

· метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам;

·        на основе трудоемкости производственной программы;

·        укрупненные методы планирования производительности труда.

В целом по предприятию планирование производительности труда осуществляется по технико-экономическим факторам в следующем порядке:

1) определяют исходную плановую численность промышленно-производственного персонала при условии, что производительность труда с базовым годом будет неизменной;

2) рассчитывают экономию численности от разработки и внедрения мероприятий по группам факторов и определяют суммарную экономию численности . При расчетах учитывают следующие группы факторов:

·        повышение технического уровня производства;

·        совершенствование организации производства, труда и управления;

·        изменение объема и структуры производства;

·        отраслевые факторы;

·        прочие факторы (в том числе ввод в действие новых объектов).

3) определяют планируемое повышение производительности труда в %:

                                       ,                                       (29)

Планирование производительности труда на основе трудоемкости производственной программы осуществляется прямым счетом на основе показателей трудоемкости производственной программы. Между показателями трудоемкости и производительности труда существует следующая взаимосвязь:

                                        ;                                    (30)

где ∆ТЕ – снижение трудоемкости продукции по сравнению с базисным уровнем (%); ∆ПТ – прирост производительности труда к базисному уровню (%).

Применение данного метода предполагает наличие на предприятиях научно-обоснованных норм времени и сдельных расценок на все виды работ, точный учет затрат труда. Планирование производительности труда основано на снижении трудоемкости продукции (работ) и улучшении использования рабочего времени.

Укрупненные методы планирования производительности труда позволяют приблизительно оценить уровень производительности труда в плановом периоде. Они основаны на связи производительности труда с другими параметрами, характеризующими состояние производства. Для установления характера и количественного выражения связи широко используются экономико-математические методы, например, корреляционно-регрессионный анализ.