Нужна помощь в написании работы?

Источниками доходов и поступлений являются:

·        прибыль от реализации продукции, работ, услуг;

·        прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;

·        положительные курсовые разницы по валютным счетам, а также операциям в иностранной валюте;

·        прибыль от прочей реализации (основных средств и других активов);

·        планируемые внереализационные доходы (доходы от долевого участия в уставном капитале других субъектов, доходы по ценным бумагам, доходы от сдачи имущества в аренду, доходы от хранения денежных средств на депозитных счетах в банках и других финансово=кредитных учреждениях);

·        амортизационные отчисления;

·        поступление средств от других предприятий (в порядке долевого участия в строительстве, по хоздоговорам на научно-исследовательские работы);

·        поступления из внебюджетных фондов;

·        устойчивые пассивы (кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении предприятия);

·        кредиты и займы;

·        прочие источники.

 Главной целью планирования прибыли является выявление основных тенденций формирования прибыли предприятия, а также выявление степени влияния основных факторов на процесс ее формирования на предприятии.

 В процессе планирования прибыли предприятия используются различные методы.

 1. Метод прямого счета по каждому виду продукции с последующим суммированием результата в целом по предприятию. Является относительно простым и достаточно надежным методом планирования прибыли, но может быть использован только в том случае, если на предварительной стадии уже сформированы планы дохода, затрат и налоговых платежей.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

 При использовании этого метода можно получить достаточно точные результаты ожидаемой суммы прибыли, метод прямого ее счета имеет однако отдельные недостатки. Прежде всего, он недостаточно ориентирован на достижение целевых (нормативных) показателей уровня прибыли. Кроме того, этот метод позволяет осуществлять только одновариантный расчет планируемых показателей. Он не отражает влияние прибылеобразующих факторов на размер прибыли.

Разновидностью метода прямого счета является метод ассортиментного планирования прибыли.

2. Нормативный метод также относится к числу относительно простых методов планирования формирования прибыли, но условием его применения является наличие на предприятии соответствующей нормативной базы. В качестве таких нормативов обычно используются:

а) норма прибыли на собственный капитал;

б) норма прибыли на активы. Эта норма может быть выражена как валовой, так и чистой прибылью;

в) норма прибыли на единицу реализуемой продукции (если такой норматив на предприятии не разработан, его аналогом может выступать среднеотраслевая норма прибыли на единицу реализуемой продукции в последнем предплановом периоде). Эта норма также может быть выражена как валовой, так и чистой прибылью.

Нормативный метод получил определенное распространение в процессе ее определения для вновь созданных предприятий. Его недостатком является то, что он не увязан с другими показателями деятельности (производственной программой, затратами, налоговыми платежами), вследствие чего также не может быть использован в многовариантных расчетах суммы прибыли.

3. Аналитический метод планирования прибыли используется на предприятиях с разнообразным ассортиментом продукции, а также в целях проверки ее исчисления методом прямого счета. При этом методе рассчитывается прибыль отдельно по сравниваемой и несравниваемой реализуемой продукции. Последовательность расчета следующая:

Определяется ожидаемая прибыль за отчетный период, для чего к фактически полученной по бухгалтерскому балансу на последнюю отчетную дату прибавляется ожидаемая прибыль до конца отчетного года. Базовая прибыль рассчитывается путем корректировки ожидаемой прибыли на изменения, происшедшие в течение года в части отпускных цен и ставок налога на добавленную стоимость. Что же касается рентабельности, то ее находят путем отнесения базовой прибыли к себестоимости реализуемой продукции.

Прибыль по сравниваемой продукции, исходя из базовой рентабельности определяется на основе себестоимости продукции планируемого года, перечисленной по себестоимости отчетного года по формуле:

                                                   Планирование доходов и поступлений,                                                       (32)

где Р — товарная продукция планируемого года по себестоимости отчетного года, тыс. р.; Т — товарная продукция по плановой себестоимости, тыс. р.; С – задание по снижению себестоимости продукции в планируемом году, %.

Рассчитывается влияние на величину плановой прибыли объема выпуска товарной продукции, ее себестоимости, ассортимента и сортности, оптовых цен.

К определенным финансовым результатам прибавляется прибыль от реализации несравнимой товарной продукции и в остатках нереализованной продукции. Преимущество аналитического метода состоит в том, что с его помощью могут быть выявлены отдельные факторы, влияющие на плановую прибыль, неиспользованные резервы увеличения накоплений уже в процессе планирования.

4. При исчислении прибыли методом совмещенного расчета стоимость реализуемой товарной продукции в оптовых ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года рассчитывается методом прямого счета, а влияние на плановую прибыль различных факторов устанавливается аналитическим методом.

5. Метод факторного моделирования прибыли является наиболее сложным, так как требует осуществления обширных аналитических и прогнозных расчетов.

 Рассмотренные ранее методы оптимизации размера прибыли не позволяли тесно увязать между собой факторы, которые влияют на размер прибыли. Метод факторного моделирования прибыли позволяет устранить этот недостаток.

 На первом этапе использования этого метода определяется система основных факторов, имеющих прямую логическую взаимосвязь с формированием показателя прибыли предприятия. Обычно в составе этих факторов рассматриваются: объем реализации продукции в условных натуральных показателях; структура реализации продукции по отдельным ее видам; средний уровень цен на реализуемую продукцию; средний уровень затрат в процентах к объему реализуемой продукции и другие.

 На втором этапе анализируется степень влияния отдельных факторов на формирование прибыли данного предприятия и производится их ранжирование по этому показателю.

 На третьем этапе отбираются факторы, оказывающие наибольшее влияние на сумму формируемой прибыли.

 На четвертом этапе прогнозируется изменение факторов в предстоящем периоде. Прогнозируемое изменение каждого фактора отражается соответствующими количественными показателями.

 На пятом этапе с учетом прогнозируемых значений факторов получают численное выражение рассчитываемой прибыли.

 Использование этого метода позволяет осуществлять многовариантные расчеты суммы прибыли путем последовательного изменения заданных значений отдельных факторов.

6. Планирование прибыли на основе определения показателей безубыточности. Среди показателей безубыточности следует отметить такие, как критический (пороговый) объем реализации, порог рентабельности, запас финансовой прочности, маржу безопасности. Последние два показателя оценивают, как далеко предприятие находится от точки безубыточности. Это оказывает приоритет на принятие управленческих решений. Если предприятие приближается к точке безубыточности, то возрастает проблема управление постоянными затратами. Порог рентабельности — это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыли. Запас финансовой прочности — это сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибылей.

Чем больше разность между фактическим объемом производства и критическим, тем выше «финансовая прочность», а, следовательно, и финансовая устойчивость предприятия.

При планировании прибыли следует различать такие показатели, как операционный (производственный рычаг), финансовый рычаг и сопряженный рычаг.

Рычаг (леверидж) — это показатель, характеризующий взаимосвязь структуры затрат, структуры капитала и финансового результата. Незначительное изменение этого показателя может привести к существенному изменению конечных показателей деятельности предприятия.

Операционный (производственный рычаг) — это показатель потенциальной возможности изменения прибыли за счет изменения структуры затрат и объема реализации:

Финансовый рычаг — это показатель потенциальной возможности изменения прибыли за счет соотношения собственных и заемных средств. Эффект финансового рычага показывает степень финансового риска, т.е. риска потери прибыли за счет чрезмерного размера заемного капитала.

Сопряженный рычаг характеризует совокупное влияние предпринимательского и финансового рисков.

При планировании прибыли указанным методом, следует учесть, что его основные положения основываются на ряде допущений:

1) затраты могут быть разделены на переменные и постоянные;

2) переменные затраты прямо пропорциональны объему производства и это соотношение не меняется;

3) продажная цена остается постоянной, также как остается постоянным общий уровень цен и т.д.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)