Объекты инноваций

К объектам инноваций относятся:

1. Продукция (виды, качество),

2.       Материалы,

3.       Средства производства,

4.       Технологические процессы,

5.       Развитие личности,

6.       Социальная сфера.

Разработка инновационного плана основывается на использовании следующей информации:

1.       Стратегический план фирмы.

2.       Результаты законченных НИОКР (собственных, своей отрасли, иной отрасли).

3.       Намечаемые финансовые и материально-технические ресурсы, направляемые в сферу инноваций.

4.       Лицензии, патенты, рационализаторские предложения.

5.       Данные научно-технической информации.

6.       Требования потребителей к улучшению параметров выпускаемой продукции.

7.       Задания по снятию с производства устаревших изделий.

В инновационный план фирмы включаются предложения и проекты после их всесторонней оценки. Эта оценка осуществляется по целой группе критериев, к которым относятся:

• Соответствие целям фирмы, ее стратегии, политике и ценностям.
• Рыночные критерии (емкость рынка, вероятность коммерческого успеха, позиция в конкурентной борьбе, оценка стартовых затрат).
• Научно-технические критерии (вероятность технического успеха, патентная чистота, воздействие на другие проекты на данной фирме).
• Финансовые критерии (стоимость НИОКР, вложения в производство и маркетинг, время достижения точки безубыточности, ожидаемая норма прибыли).
• Производственные критерии (соответствие имеющимся мощностям, наличие производственного персонала, издержки производства, добавленная стоимость).
• Внешние и экологические критерии (возможные вредные воздействия на окружающую среду, воздействие на уровень занятости, текущее и перспективное законодательство).

Структура инновационного плана на каждой фирме может быть различной, однако, в наиболее развернутом виде этот план включает в себя следующие разделы:

1.       НИОКР.

2.       Создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции, услуг.

3.       Внедрение прогрессивной технологии.

4.       Совершенствование организации производства, труда и управления.

5.       Целевые мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии.