Решение- выработка окончательного суждения. Применительно к управленческим решениях это означает выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив.
Процесс подготовки решения:
1)постановка проблемы 2)выявление альтернатив 3)выбор лучшей альтернативы или альтернатив 4)внедрение решения в практику 5)проверка результата
Классификация управленческих решений:
1)по содержанию : Политические , организационные , технические, экономический,
2)по количеству лиц, принимающих решение
- коллективные , индивидуальные
3)по периоду действия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные
4)по количеству целей
- Одноцелевые, многоцелевые
5)по характеру целей: стратегические, тактические
6)по масштабу объекта управления: общие, локальные
7)по периоду полноты достоверности информации использования принятия решения
- решения, принимаемые в условиях определенности
- решения, применяемые в условиях вероятной определенности
- решения, принимаемые в условиях неопределенности
Чаще всего эффективность оценивается на качественном уровне и выражается динамикой объемных и качественных показателей: производства продукции, товарооборота, издержек производства, прибыли и тд.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему