Нужна помощь в написании работы?

Основные виды изменений:

1)стратегический курс

2)слияние нескольких организаций

3)переход на новую систему планирования

4)изменение принципов или рынков сбыта

5)внедрение новой технологии

6)внедрение нового стиля управления

7)реструктуризация

Формы сопротивления работников:

1)Логические, рациональные возражения. Факторы вызывающие сопротивление: время для адаптации, экономические издержки в результате изменений, сомнения в технической целесообразности изменений

2)Психологические и эмоциональные установки. Факторы, вызывающие сопротивление: страх неопределенности, неумение адаптироваться к переменам, апатия к менеджменту, потребность в безопасности

3)Социологические факторы. Факторы, вызывающие сопротивление: поддержка групповых ценностей, желание сохранить дружеские отношения

Методы преодоления сопротивления:

1)информированность

2)привлечение к принятию решений

3)поддержка

4)переговоры для обеспечения новшеств

5)маневрирование

6)кооптация- предоставление лицу, который в наибольшей степени противодействует нововведениям ведущей роли в принятии решений

7)принуждение

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)