Наиболее распространенным классом социальных систем, которые формируются и сознательно создаются людьми в процессе их жизнедеятельности, являются различные государственные, хозяйственные и общественные организации.
Организация может быть определена как разновидность социальных систем, объединение людей, совместно реализующих некоторую цель и действующее на основе определенных принципов и правил. Организация – это первичный элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности. Она не существует без общества, и общество не может существовать без организаций, которые оно ради своего существования и создает. Организация – объект и субъект общества. Но будучи самостоятельной подсистемой общества, организация имеет специфические потребности, интересы, ценности, предъявляет обществу определенные требования.(Рис.2).
В значительной мере и индивидуальное, и групповое поведение людей определяется их включенностью в организации. Особенно значима роль организаций в регулировании совместной деятельности людей.
В зависимости от поставленных целей социальные организации могут быть образовательными, политическими, экономическими, медицинскими, правовыми. Социальные системы реализуют себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний, они называются хозяйственными организациями. Социально-экономическая организация ее главная цель - получение максимальной прибыли; для социально-культурных организаций - достижение эстетических целей; для социально образовательных - достижение современного уровня знаний, а получение прибыли для них является вторичной целью.
Главные признаки организации:
1. Наличие цели, стоящей перед организацией, она придает смысл существованию организации, определенность и конкретную направленность (через закрепление за ними конкретных подцелей) действиям ее членов, сплачивает и объединяет их в повседневной жизни, служит ориентиром для их личных задач.
2. Организация как совокупность участников: достижение целей организации возможно при наличии некоторого критического числа участников необходимых профессий, объединение сил и способностей которых приносит необходимые результаты (достижение цели).
3. Разделение труда в производственных и управленческих процессах на первичные относительно простые процессы выполняемые специализированными подразделениями и отдельными исполнителями, что позволяет узко специализировать деятельность участников, повышать производительность и качество их работы; различают - горизонтальное (по этапам процесса) и вертикальное (по уровням управления) разделение труда.
4. Иерархическая структура организации, закрепляющая это разделение труда участников в структурных подразделениях и связях между ними. Иерархический принцип, во-первых, означает централизацию управления, линейную подчиненность низших звеньев системы высшим, особую форму разделения труда – не только по горизонтали, но и по вертикали, закрепление за людьми и подразделениями конкретных управленческих и исполнительских функций; во-вторых, иерархия обусловливает личную зависимость одного человека от другого; в третьих, иерархия функционирует как власть, т.е. члены организации подчиняются правилам и стандартам организации – в противном случае к ним могут быть применены санкции и меры принуждения. Иерархический принцип построения структур позволяет организациям расширятся практически до бесконечности, сохраняя при этом целостность, способность к самоорганизации и саморазвитию.
5. Организация является самоуправляемой системой: наличие внутреннего управляющего (координирующего) центра, обеспечивает единство действий всех членов организации. В крупных организациях их может быть несколько, но всегда - один из них главный, остальные (на более низком уровне иерархии) – подчиненные. Центр придает организации стабильность, устойчивость внутренним и внешним связям, что является важным условиям ее функционирования и развития.
6. Деятельность организации осуществляется самостоятельно на основе принципа саморегулирования (самоорганизации): центр управления на основе имеющейся информации о состоянии внешней и внутренней среды самостоятельно принимает решения, касающееся внутренней жизни организации, координирует действия ее членов, выбирает рациональное поведение организации во внешней среде.
7. Обособленность организации, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов, наличии границы, отделяющей организацию от внешнего окружения, вдоль которой отсутствуют связи ее элементов с внешней средой (или они незначительны по сравнению с внутренними связями).
8. Наличие индивидуальной организационной культуры, представляющей собой совокупность установившихся в организации традиций, ценностей, верований, символов, которая во многом предопределяет характер взаимоотношений и направленность поведения людей. Она один из важнейших элементов, создающих внутреннюю среду организации: совокупность форм и процессов, придающих организации конкретное, присущее только ей, лицо. Она передается новичкам и позволяет им найти свое место и определять свое поведение в организации.
Исходным моментом, побуждающим людей объединятся в организации является верное представление о том, что путем сотрудничества можно достичь более высоких результатов, как с точки зрения отдельной личности, так и сообщества в целом. Мотивы, по которым люли объединяются в организации можно объединить условно на две группы.
1. Достижение общих целей, через достижение личных целей, что характерно для деловых организаций: человек трудится ради удовлетворения своих личных потребностей (в зарплате, в человеческом общении, в реализации своих способностей, в продвижении по служебной лестнице и признании со стороны коллег) – при правильной организации труда суммарные усилия всех сотрудников организации приведут к успешному достижению общей цели, приносящей доход организации.
2. Достижение личных целей, через достижение общих целей, что характерно для организаций общественного типа (партий, союзов и т.д.): объединенные в партии единомышленики решают общественно значимы проблемы.
Т.о. организация успешно развивается только в том случае, когда достижение общих целей осуществляется одновременно с удовлетворением индивидуальных целей всех членов в коллективе и когда достижение личных целей осуществляется с учетом интересов всей организации.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему