Нужна помощь в написании работы?

Наиболее распространенным классом социальных систем, которые формируются и сознательно создаются людьми в процессе их жизнедеятельности, являются различные государственные, хозяйственные и общественные организации.

Организация может быть определена как разновидность социальных систем, объединение людей, совместно реализующих некоторую цель и действующее на основе определенных принципов и правил. Организация – это первичный элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности. Она не существует без общества, и общество не может существовать без организаций, которые оно ради своего существования и создает. Организация – объект и субъект общества. Но будучи самостоятельной подсистемой общества, организация имеет специфические потребности, интересы, ценности, предъявляет обществу определенные требования.(Рис.2).

В значительной мере и индивидуальное, и групповое поведение людей определяется их включенностью в организации. Особенно значима роль организаций в регулировании совместной деятельности людей.

В зависимости от поставленных целей социальные организации могут быть образовательными, политическими, экономическими, медицинскими, правовыми. Социальные системы реализуют себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний, они называются хозяйственными организациями. Социально-экономическая организация ее главная цель - получение максимальной прибыли; для социально-культурных организаций - достижение эстетических целей; для социально образовательных - достижение современного уровня знаний, а получение прибыли для них является вторичной целью.

         Главные признаки организации:

1.       Наличие цели, стоящей перед организацией, она придает смысл существованию организации, определенность и конкретную направленность (через закрепление за ними конкретных подцелей) действиям ее членов, сплачивает и объединяет их в повседневной жизни, служит ориентиром для их личных задач.

2.       Организация как совокупность участников: достижение целей организации возможно при наличии некоторого критического числа участников необходимых профессий, объединение сил и способностей которых приносит необходимые результаты (достижение цели).

3.       Разделение труда в производственных и управленческих процессах на первичные относительно простые процессы  выполняемые специализированными подразделениями и отдельными исполнителями, что позволяет узко специализировать деятельность участников, повышать производительность и качество их работы; различают - горизонтальное (по этапам процесса) и вертикальное (по уровням управления) разделение труда.

4.       Иерархическая структура организации, закрепляющая это разделение труда участников в структурных подразделениях и связях между ними. Иерархический принцип, во-первых, означает централизацию управления, линейную подчиненность низших звеньев системы высшим, особую форму разделения труда – не только по горизонтали, но и по вертикали, закрепление за людьми и подразделениями конкретных управленческих и исполнительских функций; во-вторых, иерархия обусловливает личную зависимость одного человека от другого; в третьих, иерархия функционирует как власть, т.е. члены организации подчиняются правилам и стандартам организации – в противном случае к ним могут быть применены санкции и меры принуждения. Иерархический принцип построения структур позволяет организациям расширятся практически до бесконечности,  сохраняя при этом целостность,  способность к самоорганизации и саморазвитию.

5.       Организация является самоуправляемой системой: наличие внутреннего управляющего (координирующего) центра, обеспечивает единство действий всех членов организации. В крупных организациях их может быть несколько, но всегда - один из них главный, остальные (на более низком уровне иерархии) – подчиненные. Центр придает организации стабильность, устойчивость внутренним и внешним связям, что является важным условиям ее функционирования и развития.

6.       Деятельность организации осуществляется самостоятельно на основе принципа саморегулирования (самоорганизации): центр управления на основе имеющейся информации о состоянии внешней и внутренней среды самостоятельно принимает решения, касающееся внутренней жизни организации, координирует действия ее членов, выбирает рациональное поведение организации во внешней среде.

7.       Обособленность организации, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов, наличии границы, отделяющей организацию от внешнего окружения, вдоль которой отсутствуют связи ее элементов с внешней средой (или они незначительны по сравнению с внутренними связями).

8.       Наличие индивидуальной организационной культуры, представляющей собой совокупность установившихся в организации традиций, ценностей, верований, символов, которая во многом предопределяет характер взаимоотношений и направленность поведения людей. Она один из важнейших элементов, создающих внутреннюю среду организации: совокупность форм и процессов, придающих организации конкретное, присущее только ей, лицо. Она передается новичкам и позволяет им найти свое место и определять свое поведение в организации.

Исходным моментом,  побуждающим людей объединятся в организации является верное представление о том,  что путем сотрудничества можно достичь более высоких результатов, как с точки зрения отдельной личности,  так и сообщества в целом. Мотивы,  по которым люли объединяются в организации можно объединить условно на две группы.

      1. Достижение общих целей,  через достижение личных целей,  что характерно для деловых организаций: человек трудится ради удовлетворения своих личных потребностей (в зарплате,  в человеческом общении,  в реализации своих способностей,  в продвижении по служебной лестнице и признании со стороны коллег) – при правильной организации труда суммарные усилия всех сотрудников организации приведут к успешному достижению общей цели,  приносящей доход организации.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

         2. Достижение личных целей,  через достижение общих целей,  что характерно для организаций общественного типа (партий,  союзов и т.д.): объединенные в партии единомышленики решают общественно значимы проблемы.

         Т.о. организация успешно развивается только в том случае,  когда достижение общих целей осуществляется одновременно с удовлетворением индивидуальных целей всех членов в коллективе и когда достижение личных целей осуществляется с учетом интересов всей организации.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями