Во взаимодействии компонентов системы (целостности) действует объективный закон приоритета целого над частью. Это требование обусловлено самой природой целого, его возникновением и развитием.
Целое (система) и части (компоненты) едины, они не существуют друг без друга, но их влияние на функционирование системы неодинаково: во взаимодействии целого и части ведущей стороной является целое, которое активно влияет на части (компоненты), преобразуя их согласно собственной природе интегрируя и адаптируя. Части подчинены целому, движутся, развиваются в его границах и сообразуются с ним в реализации своих функций. Отношения между целыми и частью – это отношения равноправных партнеров, одинаково заинтересованных в стабилизации и сохранении организации как системы. В социальных системах такой подход не отрицает возможности определения и предоставления самых широких полномочий, прав и ответственности в границах и рамках единой целостной системы ее компонентам, но предполагает соблюдение единых принципов, стратегических установок, ценностей, нравственных и культурных норм.
Мир, в котором мы живем, неповторим многообразием комбинационных преобразований, но в каждом новом динамически неравновесном состоянии материальные субстелизии совершают экономические действия, используя ограниченные ресурсы с целью сохранения гармоничности и единства целого, т.е. сохранения целостности структур и сред суперсистемы механизмом сохранения и развития любой целостности обеспечивается действием главного закона самоорганизации – «востребованности – включенности»: ни одна новая целостность (организация) не может возникнуть, если она не будет востребована целостностью более высокого порядка (внешней средой организации) и до тех пор сможет быть включенной в нее (выживать) пока ее деятельность будет востребована.
Принцип экогармонии требует, чтобы любая система постоянно горманична (субъектировать) внешней среде, иметь гарманичную внутреннюю структуру, позволяющую наиболее экономично использовать ограниченные ресурсы.
Экономическое выживание любой целостности есть нечто иное как способность своими действиями достигать такого состояния, которое как можно дольше будет востребовано окружающей средой, т.е. будет экогармонично, т.о. под системой (целостностью) понимается целое имеющее свою внутреннюю структуру, созданную из частей, элементов и взаимосвязей, достаточных для экономического выживания в условиях окружающей среды при выполнении определенной целенаправленной деятельности.
В условиях ограниченности ресурсов и пространства системы, соревнуясь друг с другом (конкурируя), стремятся в большей степени соответствовать востребованиям среды.
Каждая организация может быть востребована, если во внешней среде возникает необходимая ниша и она своими экономическими действиями в конкурентной борьбе сможет ее занять.
Принцип конкуренции (соревновательности) – жизнеспособность любой системы зависит от ее конкурентоспособности, а она в свою очередь определяется наличием внутренних конкурентных преимуществ, особенностей, свойств, которые не могут быть скопированы конкурентами.
Конкурентные преимущества (предпосылки экогармоничных действий в перспективе) есть результат высокой организованности, внутренней и внешней: наличие организованных творческих коллективов маркетологов, разработчиков новой продукции, высокой организационной культуры, взаимных организационных связей с поставщиками и потребителями, высокого имиджа у клиентов.
Основные базовые стратегии по созданию конкурентных преимуществ:
1. Лидер по издержкам – организации имеет издержки ниже средней по отрасли, в результате может использовать дополнительную прибыль для упрощения позиций за счет инновационной деятельности или ценовой конкуренции (экономичность).
2. Дифференцатор – организация производящая разнообразные виды продукции одного назначения, которое настолько привлекательно для потребителя, что он готов уплатить вышеуказанную цену (гармоничность).
Причем эти стратегии могут осуществляться как по всему рынку, так и по отдельному сегменту покупателей, концентрируя деятельность на узко специфицированных потребностях (стратегия концентрации на сегменте). Конкуренция побуждает участников к совершенствованию и развитию позволяет распределять деятельность организаций в соответствии их внутренних особенностей.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему