Особенности метода SMART-анализа

Цель должна разрабатываться по критериям достижимости, конкретности, измеримости или оцениваемости с учетом места и времени.

Метод предполагает последовательную оценку целей по совокупности критериев, расположенных в матричной форме. Сопоставляется набор факторов отражающих характеристики цели:

- трудно достижима – легко достижима;

- высокие затраты – низкие затраты.

Составляется матрица определения проблем. Для достижения цели необходимо решить ряд проблем, но их нужно определить. Распределение проблем осуществляется по критериям:

По горизонтали:

- существующая ситуация;

- желаемая ситуация;

- возможности достижения цели;

По вертикали:

- определение проблемы;

- оценивание проблемы;

- организация решения (кто, где, когда);

- затраты на решение проблемы.