Для лидера: Наступательная – основная цель – сохранение позиции первопроходца. Постоянное опережение. Активная оборона – создание препятствий для конкурентов. Стратегия демонстрации силы – выкручивание рук.
Для преследователя: Наступательная – захват доли рынка, но ни в коем случае не схватка с лидером. Стратегия роста за счет поглощения. Стратегия захвата ниши – выход на свободный сегмент. Стратегия специализации – концентрация на производстве определенного типа товара. Стратегия превосходящего качества. Стратегия отличительного имиджа. Стратегия добровольного отступления.
Для неконкурентоспособных. Стратегия выхода из кризиса. Распродажа активов. Пересмотр стратегии. Резкое наращивание объема доходов. Сокращение издержек. Ликвидация бизнеса. Стратегия последнего тайма.
По бостонской матрице: Выводы матрицы: Дойные коровы - источник средств для компании. Используются для накопления инвестиций с последующим вложением в “звезды”, Звезды – требуют вложений, предполагается, что могут стать дойными коров. Две полярные стратегии:
- Вложить средства в надежде получить звезду
- Свернуть и закрыть. Собаки - продать или закрыть дешевле, чем поддерживать существование
Поможем написать любую работу на аналогичную тему