Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения, школы и подходы.

            Менеджмент – совокупность принципов, методов, разработанных с целью повышения эффективности производства и увлечения прибыли.

            Менеджмент как научная дисциплина прошел несколько этапов эволюционного развития. Каждый этот этап представлял особую научную школу. Сменяя друг друга, эти школы менеджмента не конкурировали между собой, а дополняли теорию и практику менеджмента. В результате сложился современный менеджмент, в котором используются подходы, принципы, и методы накопленные за тысячи лет практики.

1. Школа научного менеджмента - основателем считается Фредерик Тейлор (1856-1915), он разработал нормирование труда (изучил затраты рабочего времени) и занимался вопросами подбора кадров и их расстановкой по местам.

Разделил процесс управления на 5 функций:

- планирование,

-организацию,

- подбор и расстановку кадров,

- руководство,

- контроль.

Сформулировал принципы менеджмента:

- разделение труда,

- авторитет и ответственность власти,

- дисциплина,

- вознаграждение за труд,

- координация (согласованность),

Данная школа сформировала теорию управления всей организацией.

2. Школа человеческих отношени) - уделяет внимание психологии отношений, поведению и потребностям людей. Основное внимание уделяется работникам а не производству. Начало направлению положил Элтон Мэйо(1880–1945) , считал что человек, это живая машина и  если с ней хорошо обращаться то ремонт не потребуется..

Расположил потребности в порядке их очередности:

- физиологические потребности - в пище, жилье, одежде;

- потребность в защищенности –стремление к безопасности и защиты от рисков;

- социальные потребности – стремление к общению;

- потребности в признании и уважении;

- потребности развития – стремление к самовыражению.

            Системный подход - основывается на компьютерных технологиях сбора, передачи, обработки и хранения информации. Руководители должны рассматривать свою фирму как систему элементов, взаимодействующимх между собой.

            Ситуационный подход - увязывает конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы эффективно достичь целей организации, пытается определить какие переменные являются значимыми и как они влияют на эффективность организации.

            Менеджмент это изменчивый процесс при помощи которого профессионалы организуют, управляют ими, ставя цели и разрабатывая методы их достижения.