Сущность менеджмента: предмет, задачи, принципы, методы и функции управления

Менеджмент – совокупность принципов и методов, разработанных с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

                субъект - тот, кто осуществляет управление

                объект - тот, кем управляют действия субъекта управления

Предметом изучения - являются отношения между людьми, которые касаются данного производства и для достижения поставленной цели.

Задачи менеджмента:

- использованию высококвалифицированных работников;
- определение целей развития и последовательности  их решения;

- разработка стратегии развития фирмы - хозяйственных задач и путей их решения; 

-постоянный контроль работы всех подразделений и выполнением поставленных задач.

Важнейшей задачей является организация производства товаров и услуг с учетом потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и стабильного положения на рынке.

Функции менеджмента:

- Планирование - формирование цели управления  и методов её достижения.

- Организация- создание оптимальной структуры управления.

- Мотивация - совокупность методов, стимулирующих работников к эффективной работе.

- Контроль и учет- регулирование деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества.

Принципы - правила, нормы которыми следует руководить в своей деятельности и в ъходе решения здач стоящих перед фирмой.

-  Целенаправленность – управление должно быть направлено на достижение определенной цели, разрешение создавшихся проблем.

-  Последовательность - базируется на строго определенной последовательности выполняемых действий во времени и пространстве.

- Непрерывность - обусловлена непрерывностью хоз. процессов.

- Оптимальное сочетание регулирования и контроля

- Учет индивидуальных особенностей и психологии работников - создание благоприятного морально-психологического климата.

-  Вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений - решение более охотно и легко выполняется с участием руководителей, чем то, которое приказом спускается от руководства.

Управление организацией осуществляется с помощью методов управления.

Метод – совокупность приемов и способов, способствующий достижению цели.

Экономические - ocнoвaны нa мaтepиaльнoй зaинтepecoвaннocти paбoтникoв, пoзвoляют aктивизиpoвaть иx дeятeльнocть (з/п,премии).  

Административные (организационно-распорядительные) – дeятeльнocть opгaнизaции ocнoвывaeтcя нa пoдчинeнии paбoтникoв и выпoлнeнии ими приказов и yкaзaний (контроль за исполнением)

Социально-психологические - coздaниe блaгoпpиятнoгo мopaльнo-пcиxoлoгичecкoгo климaтa в кoллeктивe, пpeдocтaвлeниe вoзмoжнocти paзвития личныx cпocoбнocтeй paбoтникoв, повышение инициативы членов коллектива (моральное поощрение,грамоты).