Нужна помощь в написании работы?

 Организация хозяйственных связей на основе концепции ТВС

В России была принята универсальность предприятия так, как самым слабым звеном в цепи товародвижения являлись поставщики. На Западе производственные и торговые компании делают только, что они имеют делать лучше других. Специализация и разделение труда там достигает высокой степени. Нашим предприятиям предстоит развивать свои взаимоотношения с поставщиками основанные на принципах логистики. Основой таких взаимоотношений контракт на поставку. В контракте следует проработать все вопросы качества и условий поставок, чётко определить требования к часеству продукции, методы приёмочного и входного контроля, гарантии и ответственность поставщиков, правила разрешения спорных вопросов. В этой связи следует особенно тщательно подходить к выбору поставщика так, как по системе ТВС поставщик это ваш партнёр. Существуют определённые критерии выбора поставщика:

1. оценивается число фирм на рынке, предлагаемых аналогичную продукцию;

2. качество выпускаемой продукции;

3. финансовая стабильность предприятия-поставщика;

4. качество логистического сервиса ( надёжность, время, удобство,коммуникации);

5. объём производственных мощностей;

6. внедрение новшеств;

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

7. географическое размещение относительно предприятия-потребителя;

8. отношение к системе ТВС;

9. гибкость производственного процесса.

Система «Точно в срок» -ТВС гарантия высокого уровня обслуживания потребителей! Эта система применяется во всех аспектах предпринимательства, включая области производства, снабжения и распределения.

Ядром философии системы ТВС является то, что все запасы должные быть сведены к минимуму. Цель ТВС – устранение страховых запасов и обеспечение производственного (торгово-технологического процесса) сырьём, продукцией и товарами по мере их необходимости. В этом воплощается главная цель коммерческой логистики: производить и  отгружать продукцию нужного качества, в нужное время, в нужном количестве, в нужное место, нужного ассортимента с минимальными затратами.

           Все взаимоотношения потребителей с поставщиками при данной системе строятся на основе долгосрочных контрактах, что повышает ответственность сторон и заставляет их работать на одну цель.

Таблица

Сравнительный анализ двух систем закупок ( японской - по принципу ТВС и традиционной системы )

Деятельность по закупкам

Закупки по принципу ТВС

Традиционные закупки

1. Закупка партий товаров

Осуществляется мелкими партиями и частыми отгрузками

Закупки осуществляются редкими, объёмными партиями

2. Выбор поставщиков

а) минимальное количество поставщиков, обязательно географически приближённых к потребителю;

б) предусматривает высокое качество продукции, своевременность отгрузок, ни одного процента отказа не допускается

а) многочисленные поставщики и часто по краткосрочным контрактам;

б) основное внимание цене и качеству продукции, своевременность поставок, при этом допускается 1-2% отказа от продукции

3. Входящая инспекция

Качество проверяют у поставщика (операция – входной контроль – ликвидируется у потребителя)

Качество проверяют у потребителя, существует входящая инспекция

4. Предмет ведения переговоров между поставщиком и потребителем

Качество продукции и через долгосрочные контракты разумные цены

Обеспечение более низкой цены

5. Определение графика транспортировки

Планирование грузов и составление графиков возлагается на потребителя

Планирование и состав графика отгрузки осуществляется поставщиком

6. Проектирование продукции

Совместная разработка проектов, в основном уточняются только допуски для поставщика. Поставщику-производителю даётся полная свобода во внедрении всего нового и прогрессивного

Жёсткие требования, спецификации и полное отсутствие свободы действия поставщиков

7. Подготовка документации

Практически отсутствуют сопроводительные документы. Вся информация заложена на ЭВМ, корректировка возможна по телефону

Большое количество документации требует время на обработку. Любая корректировка графика требует письменного подтверждения

8. Упаковка

Для каждого продукта разрабатывается специальная упаковка, что даёт возможность отказаться от индивидуальной упаковки

Используется универсальная тара, требующая индивидуальной упаковки для товаров

            В качестве примера, можно отметить компанию «Лента»,которая высоко ценит партнёрские отношения: договариваясь о низких ценах, за счёт оптимизации затрат, «Лента» гарантирует своим поставщикам высокий оборот продукции и устойчивый рост прибыли.

            У «Ленты» с партнёрами общие цели: рост оборота и доли рынка. Их совместная задача, как заявляет компания, довести до потребителей товары кратчайшим путём по наиболее доступной цене. Поэтому они используют современные технологии, которые позволяют сокращать издержки по доставке и выкладке товаров, как для компании «Лента», так и для их партнёров. Имея опыт работы с крупнейшими российскими и мировыми производителями «Лента» предлагает своим поставщикам ряд совместных мероприятий, способствующих увеличению продаж товаров через свои торговые комплексы : промо-акции; совместные рекламные кампании; совместная разработка упаковки; производство товаров под частными марками компании («Лента»; « 365 дней»).

Поделись с друзьями