Данная модель мотивации органично соединила в себе основные идеи таких моделей, как теория потребностей А. Маслоу, модели Херцберга и МакКлелланда. Модель Лаулера-Портера отличает содержательный обзор различных элементов и взаимозависимостей механизма мотивации.
Логику данной модели мотивации можно представить следующим образом:
1. Вначале человек определяет для себя ценность вознаграждения, которое он ожидает в результате достижения определенной трудовой цели
2. затем он определяет вероятность реализации этой цели и получения соответствующего вознаграждения
3. 1 и 2 влияют на его трудовое усилие, стремление выполнить работу
4. Достижение цели (результат) определяется
a. Индивидуальными способностями работника
b. Ролевыми требованиями (то, как работник воспринимает свои должностные обязанности)
5. получение результата влечет за собой вознаграждение
a. внутреннее (гордость, самоуважение)
b. внешнее
6. вознаграждение может оцениваться работником как
a. справедливое
b. несправедливое
7. внутреннее и внешнее вознаграждение + оценка их справедливости определяют удовлетворенность работой, которая в свою очередь влияет (по принципу обратной связи) на оценку ценности нового вознаграждения
8. а достигнутые цели влияют на последующую оценку вероятности будущих вознаграждений.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему