УП -- управление людьми, сотрудниками предприятия.
Специфику УП составляют его цели: организационные и личные.
Организационные цели стоят в центре управления персонала и управления вообще, именно они обеспечивают эффективность предприятия. Таким образом, управление персоналом – это деятельность по использованию сотрудников для достижения эффективности организации.
Эффективность управления персоналом – это достижение организационных (прибыльность и стабильность предприятия) и индивидуальных (удовлетворенности трудом) целей.
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
Функции УП осуществляются его субъектами – должностными лицами и организациями, непосредственно занятыми этой деятельностью.
Субъектами УП являются: руководители всех уровней, отделы кадров, профсоюзы, кружки качества, женские организации. и т.п.
К внешним регуляторам деятельности по управлению персоналом относятся: гос-во, и прежде всего те органы, которые принимают законы, регулирующие сферу трудовых отношений; ассоциации предпринимателей, профсоюзы.
Функции управления персоналом.
o Планирование персонала, определение потребности в количестве и качестве сотрудников.
o Определение способ рекрутирования.
o Маркетинг персонала (обеспечение спроса на рабочие места на данном предприятии)
o Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников.
o Обучение и повышение квалификации работников.
o Планирование карьеры
o Мотивация персонала.
o Руководство персоналом
o Управление расходами на персонал
o Организация рабочего места
o Обеспечение оптимального распорядка работы (графики работы, отпуска)
o Освобождение персонала (увольнение, перевод сотрудников на неполный рабочий день)
o Сбор и учет анкетных данных (стаж, повышение квалификации)
o Управление информацией
o Оценка результатов деятельности.
o Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины.
o Управление конфликтами (создание благоприятного климата на предприятии)
o Правовое регулирование трудовых отношений (законодательные нормы, закрепленные в уставе организации)
o Налаживание сотрудничества с профсоюзами
o Обеспечение охраны труда.
o Социальное обеспечение сотрудников, в т.ч. соц. страхование.
o Развитие организационной культуры.
o Поддержание репутации фирмы.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему