Поделись с друзьями
Нужна помощь в написании работы?

“Кадровое планирование - это направленная деятельность организации по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально - квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности, контролю за его использованием”

Основные задачи кадрового планирования:

Тест на внимательность Только 5% пользователей набирают 100 баллов. Сколько баллов наберешь ты?

Узнать

-          -          разработка процедуры кадрового планирования, согласованной с другими его видами,

-          -          увязка кадрового планирования с планированием организации в целом,

-          -          организация эффективного взаимодействия между плановой группой кадровой службы и плановым отделом организации,

-          -          проведение в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации,

-          -          содействие организации в выявлении главных кадровых проблем и потребностей при стратегическом планировании,

-          -          улучшение обмена информацией по персоналу между всеми подразделениями организации.

Кадровое планирование включает в себя:

-          -          прогнозирование перспективных потребностей организации в персонале (по отдельным его категориям)

-          -          изучение рынка труда (рынка квалифицированной рабочей силы) и программы мероприятий по его «освоению» 

-          -          анализ системы рабочих мест организации

-          -          разработка программ и мероприятий по развитию персонала.

При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели:

-          -          получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве,

-          -          наилучшим образом использовать потенциал своего персонала,

-          -          быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала.

Кадровое планирование – это целенаправленная деятельность организации, имеющая цель представления рабочих мест в нужный момент времени в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников к предъявляемым требованиям.

Стадии:

1.       Устанавливаются главные задачи исходя из целей организации. Они состоят в том, чтобы обеспечить необходимую количественную и качественную трудовую деятельность на каждом рабочем месте и в нужное время.

2.       Вырабатывается кадровая стратегия организации, чтобы создавать предпосылки продвижения работников. Установить необходимые условия труда с учетом его научной организации и обеспечить реализацию индивидуальных возможностей каждого работника.

3.       Определяются конкретные цели каждого сотрудника и уточняются принципы руководства внутри организации.

Виды кадрового планирования:

• стратегическое;

• тактическое;

• оперативное.

Для стратегического характерны следующие черты:

• проблемно-ориентированный, долгосрочный характер (на период сроком от трех до десяти лет);

• ориентированность на конкретные, хотя и весьма серьезные и глобальные проблемы;

• высокий уровень зависимости от внешних факторов (экономических, технологических, социальных);

• концентрация на своевременном распознавании главных тенденций развития, их качественной оценке;

• согласованность с технической политикой организации и долгосрочной производственной программой.

Тактическое отличается такими чертами:

• среднесрочность планов (от года до трех лет);

• ориентированность на решение конкретных проблем управления персоналом;

• реализация кадровых программ руководителями среднего звена.

Данный вид кадрового планирования является соединяющим звеном между стратегическим глобальным планированием и оперативным текущим планированием, увязывая их цели в единую систему.

Оперативное имеет следующие особенности:

• имеет краткосрочный характер (до одного года);

• ориентировано на достижение отдельных оперативных целей;

• основной документ — оперативный план — содержит точно обозначенные цели и указания на конкретные мероприятия, направленные на достижение этих целей.