Психология управления — это отрасль психологической науки, объединяющая достижения различных наук в области изучения психологических аспектов процесса управления и направленная на оптимизацию и повышение эффективности этого процесса.
Управление – это совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации.
Основные объекты управления — личность исполнителя, малая (рабочая) группа, организация в целом
Цель психологии управления – разработка путей повышения эффективности и качества жизнедеятельности организационных систем.
Предмет психологии управления – деятельность руководителей (менеджеров), реализуемая в выполнении основных управленческих функций.
Говоря о руководителях, необходимо различать уровни управленческой иерархии, где функции управления специфичны.
- Высшее звено в большей степени определяет общее движение организации, ее изменчивость и направления развития;
- Среднее — создает жизнеспособную структуру, функционирующую в единстве относительной устойчивости и изменчивости элементов и связей;
- Низовое звено обеспечивает постоянство и воспроизводство определенно заданных параметров элементов системы, их устойчивость.
Содержание психологии управления – разработка психологических аспектов деятельности человека, группы и организации в целом.
Психология управления — самостоятельная междисциплинарная отрасль науки. Она носит прикладной характер и тесно взаимодействует с отраслями психологии, общей, социальной, инженерной психологией. Психология управления (менеджмент) является частью науки управления. Это — и теория и практика управления.
Психология управления изучает основные функции управления:
- Планирование – набор действий и решений руководства, приводящих к разработке специфических стратегий, направленных на помощь в достижении целей организации;
- Организация – это процесс, посредством которого руководитель устраняет неразбериху, конфликты между людьми и создает внутриорганизационную среду, пригодную для осуществления совместной деятельности;
- Мотивация – система факторов (побудительных сил), способствующих выполнению определенной задачи;
- Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он состоит из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок, если полученные результаты в существенной степени отличаются от установленных стандартов.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему