Нужна помощь в написании работы?

Психология управления — это отрасль психологической науки, объединяющая достижения различных наук в области изучения психологических аспектов процесса управления и направленная на оптимизацию и повышение эффективности этого процесса.

Управление – это совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации.

Основные объекты управления — личность исполнителя, малая (рабочая) группа, организация в целом

Цель психологии управления – разработка путей повышения эффективности и качества жизнедеятельности организационных систем.

Предмет психологии управления деятельность руководителей (менеджеров), реализуемая в выполнении основных управленческих функций.

Говоря о руководителях, необходимо различать уровни управленческой иерархии, где функции управления специфичны.

  • Высшее звено в большей степени определяет общее движение организации, ее изменчивость и направления развития;
  • Среднее — создает жизнеспособную структуру, функционирующую в единстве относительной устойчивости и изменчивости элементов и связей;
  • Низовое звено обеспечивает постоянство и воспроизводство определенно заданных параметров элементов системы, их устойчивость.

Содержание психологии управления – разработка психологических аспектов деятельности человека, группы и организации в целом.

Психология управления — самостоятельная междисциплинарная отрасль науки. Она носит прикладной характер и тесно взаимодействует с отраслями психологии, общей, социальной, инженерной психологией. Психология управления (менеджмент) является частью науки управления. Это — и теория и практика управления.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Психология управления изучает основные функции управления:

  • Планирование – набор действий и решений руководства, приводящих к разработке специфических стратегий, направленных на помощь в достижении целей организации;
  • Организация – это процесс, посредством которого руководитель устраняет неразбериху, конфликты между людьми и создает внутриорганизационную среду, пригодную для осуществления совместной деятельности;
  • Мотивация – система факторов (побудительных сил), способствующих выполнению определенной задачи;
  • Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он состоит из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок, если полученные результаты в существенной степени отличаются от установленных стандартов.

Поделись с друзьями