Способности к стратегическому управлению предполагают наличие пяти элементов.
Первый – умение смоделировать ситуацию. Предполагает способность понять закономерности взаимодействия между потребностями, потребительским спросом, деятельностью конкурентов и качеством их продукции с потребностями своей собственной компании и ее способностью удовлетворять потребности клиентов. Таким образом, частью стратегического мышления является анализ.
Чем больше способность стратега к абстракции, тем яснее определяются связи. Способность двигаться от конкретного к абстрактному и в обратном направлении является важным условием компетентности в вопросах стратегии. Используя эту способность при выработки стратегии, можно выявить необходимость и возможность изменений в компании.
Второй – способность выявить необходимость изменений. Изменения в компаниях сейчас происходят гораздо интенсивнее, чем раньше.
Третий – способность разработать стратегию изменений. Определение или формулировка стратегии есть и интеллектуальный процесс, процесс поиска приемлемого варианта, и творческий процесс.
Четвертый – способность использовать надежные методы и модели управления.
Пятый – это способность воплощать стратегию в жизнь.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему